Nhận định, soi kèo Stromsgodset vs Brann, 22h00 ngày 21/4: Tự tin trên sân khách

Ngày 2/4/2018, VNPT đã công bố các quyết định về tổ chức và nhân sự theo phương án cơ cấu lại tập đoàn giai đoạn 2018 - 2020. Theo đó, VNPT chính thức thành lập công ty thuộc tập đoàn VNPT trên cơ sở tổ chức lại nhiệm vụ CNTT của tập đoàn VNPT với tên gọi VNPT Information Technology (VNPT IT). VNPT IT có con dấu riêng, đăng ký hoạt động dưới hình thức chi nhánh của doanh nghiệp.

Cùng ngày VNPT đã công bố điều động bổ nhiệm ông Ngô Diên Hy, Tổng giám đốc Tổng công ty VNPT Media sang Tổng giám đốc VNPT IT. VNPT đã điều động và bổ nhiệm ông Nguyễn Minh Luân, Phó Trưởng Ban CNTT và dịch vụ giá trị gia tăng làm Phó Tổng giám đốc VNPT IT. VNPT đã điều động và bổ nhiệm ông Nguyễn Trọng Nghĩa, Giám đốc Công ty Cổ phần Số liệu toàn cầu sang làm Phó Tổng giám đốc VNPT IT và điều động ông Đào Xuân Hân, Kế toán trưởng VNPT I (Công ty Viễn thông Quốc tế) sang làm Kế toán trưởng VNPT IT.

VNPT cũng điều động và bổ nhiệm ông Dương Thành Long, Phó Tổng giám đốc VNPT Technology giữ chức vụ Quyền Tổng giám đốc VNPT Media.

Chủ tịch VNPT Trần Mạnh Hùng đã ký quyết định cơ cấu lại hoạt động kinh doanh quốc tế của VNPT I theo hướng tách phần Vinasat 1 và Vinasat 2 sang VNPT Net, chuyển phần còn lại sang VNPT VinaPhone từ ngày 1/4/2018. Tổng giám đốc VNPT Phạm Đức Long đã ký quyết định điều động và bổ nhiệm ông Lâm Quốc Cường, Giám đốc VNPT I sang nhận công tác tại VNPT VinaPhone và giữ chức vụ Giám đốc Công ty viễn thông quốc tế, đơn vị hạch toán phụ thuộc VNPT VinaPhone, đồng thời điều động và bổ nhiệm ông Hồ Công Lâm, Phó giám đốc VNPT I sang giữ chức vụ Giám đốc Ban phát triển mạng quốc tế của VNPT Net. Tổng giám đốc VNPT cũng ký quyết định điều động và bổ nhiệm bà Mai Linh Giang, Phó giám đốc VNPT I làm Phó Trưởng ban nhân lực của VNPT.

Theo ông Sơn, Công an tỉnh Vĩnh Phúc đã khởi tố vụ án, khởi tố 22 bị can, trong đó đối tượng cầm đầu được xác định là Lưu Văn Nam (28 tuổi, trú tại phường Đống Đa, TP Vĩnh Yên, tỉnh Vĩnh Phúc).

Trước đó, khoảng tháng 6/2017 đến cuối tháng 12/2017, thông qua một trang web, các đối tượng tham gia cá độ bóng đá tổng số hơn 14.000 lượt trận tại các giải bóng đá khu vực và quốc tế với số tiền tham gia cá độ lên tới 200 tỷ đồng.

Vụ việc đang được Công an tỉnh tiếp tục mở rộng điều tra, làm rõ.

Trộm iPad khi nhân viên cửa hàng sơ hở

Nữ tài xế lái ô tô đâm xuyên tường, 1 người tử vong

Truy lùng tên cướp dùng súng uy hiếp nhân viên cửa hàng

Thoát chết trong gang tấc khi xe tải bất ngờ rơi xuống đầu

3 nhóc tì chạy theo ô tô khi bố đi làm gây sốt

Bé gái thoát chết hy hữu khi bị 2 ô tô chạy qua

Chủ hàng rau dùng cà chua đánh bại tên cướp có súng

Ô tô mất lái đâm liên tiếp trước khi lật ngửa

Người đàn ông tự húc đầu vào ô tô, mệt lử mới thôi

Băng siêu trộm tấn công xe container và cái kết đau đớn

H.N.(tổng hợp)

Theo các nhà phân tích, chính những lợi thế cạnh tranh và sự đổi mới mà Musk đang muốn đem đến cho ngành công nghiệp ô tô, với ví dụ điển hình là nhà máy hầu như hoàn toàn tự động của ông ở Fremon, California, chính là lý do mà Tesla không thể nhanh chóng mở rộng quy mô.

Theo nhà phân tích Max Warburton và Toni Sacconaghi, chính robot là lý do mà Tesla không thể sản xuất kịp xe Tesla Model 3. Toàn bộ quá trình quá là tham vọng, nhiều rủi ro và quá phức tạp.
Theo hai nhà phân tích:

"Tesla đã cố gắng tự động hoá quá trình lắp ráp cuối cùng. Chúng tôi tin rằng Tesla đã quá tham vọng với việc tự động hoá dây chuyền sản xuất xe Model 3. It người đã được nhìn thấy nhà máy (việc thăm nhà máy đang bị hạn chế), nhưng chúng tôi biết rằng, Tesla đã bỏ ra gấp đôi số tiền mà các nhà sản xuất thiết bị gốc phải trả cho mỗi đơn vị.

Tesla đã đặt hàng một số lượng lớn các con robot Kuka. Nó không chỉ tự động đóng dấu, sơn và hàn (như đa phần các nhà sản xuất thiết bị gốc khác cũng làm), nó còn cố gắng tự động hoá quá trình lắp ráp cuối cùng (đưa các bộ phận vào xe). Tesla có nói về hai vòng lắp ráp cuối mà có robot tự động sắp xếp các bộ phận. Và đây chính là nơi mà Tesla có vẻ như đang gặp phải nhiều vấn đề (ngoài ra còn cả vấn đề trong việc hàn và lắp pin)."

Warburton, người mà trước khi gia nhập Wall Street đã dành cả sự nghiệp của mình tại Chương trình xe có động cơ Quốc tế, một tổ chức vừa học thuật, vừa thương mại, với trụ sở tại MIT, đã viết rằng: "tự động hoá trong khâu lắp ráp cuối cùng không chạy được đâu."

Berstein nói thêm rằng kể cả những nhà sản xuất xe ô tô tốt nhất thể giới, những công ty Nhật Bản, cũng cố gắng hạn chế tự động hoá vì nó "đắt và có sự tỉ lệ nghịch với chất lượng." Cách tiếp cận của họ là làm đúng quy trình trước đã, rồi sau đó mới đem robot vào khâu sản xuất, một điểm trái ngược với Musk.

Đây không phải là một vấn đề mà Tesla, một công ty đang có nhiều nợ nần, có thể làm ngơ.

Trò đùa trong thế giới đầy cạm bẫy và hiểm nguy của tiền mật mã

Dogecoin khởi đầu như một trò đùa nhại lại vô số các đồng tiền mật mã thay thế (các altcoin) đang tràn ngập thị trường vào lúc đó. Khi mối quan tâm tới Dogecoin gia tăng thông qua mạng xã hội và một cộng đồng bàn tán sôi nổi trên Reddit, nó trở thành một cổng thông tin giáo dục cho nhiều người để bước chân lần đầu vào thế giới tiền mật mã do có giá thấp và một cộng đồng cởi mở.

Năm 2013, tầm nhìn về tương lai cho tiền mật mã dường như trở nên tương đối rõ ràng: thông qua sự phi tập trung hóa, nó mang lại một sự thay thế ngang hàng cho tiền mặt, khi niềm tin vào các tổ chức tài chính đã mất đi sau cuộc khủng hoảng năm 2008. Bitcoin, đồng tiền khởi xướng cho phong trào tiền mật mã ra mắt năm 2009, mang lại sự đổi mới thực sự về công nghệ để đạt được tầm nhìn đó. Lúc đó tôi hy vọng rằng, với sức mạnh từ cộng đồng, một dự án như Dogecoin có thể giúp thúc đẩy sự nhận thức và đổi mới công nghệ đó xa hơn nữa.

Tuy nhiên, như tôi nhanh chóng nhận ra, một cộng đồng đầy đam mê lao vào những đồng tiền này cũng giống như mồi máu cho những con cá mập – những kẻ lừa đảo và cơ hội. Chính những kẻ này, trong năm 2014, cũng đã nhắm đến cộng đồng Dogecoin và lấy đi hàng triệu USD từ các thành viên của mình.

Vào năm 2015, sức sống của cộng đồng đã thay đổi – những người bị bọn lừa đảo hút máu đã dần biến mất và mối quan tâm của cộng đồng với Dogecoin đã giảm xuống, cũng như giá của nó theo USD. Cùng thời điểm đó, sự tin tưởng vào Bitcoin lại rung chuyển: các vụ hack và lừa đảo chiếm lĩnh các bản tin, và tốc độ chấp nhận của các thương gia không đạt được tăng trưởng như dự báo.

Bất chấp các sự kiện này, những khoản tiền khổng lồ của các quỹ đầu tư mạo hiểm vẫn được rót vào các công ty tiền mật mã non trẻ, vốn chỉ được hậu thuẫn bằng các trang web đẹp mã mà không có một mô hình kinh doanh rõ ràng nào.

Do vậy vào năm 2015, tôi quyết định sẽ rút lui khỏi Dogecoin và tiền mật mã nói chung. Tôi trao lại việc phát triển Dogecoin cho một nhóm các thành viên cộng đồng mà tôi tin tưởng. Một điều cần làm rõ rằng, vào lúc đó bất kỳ đồng Dogecoin nào tôi nắm giữ, đều được gửi tới các quỹ từ thiện và tôi chẳng kiếm được chút lợi nhuận nào từ dự án tiền mật mã của mình.

2017 - điểm khởi đầu của bong bóng tiền mật mã

Tôi thấy lĩnh vực này đang bị những kẻ cơ hội lợi dụng để kiếm tiền, chứ không phải những người đầu tư vào việc phát triển công nghệ. Trong hai năm tiếp theo đó, tôi chỉ theo dõi nó từ xa. Những gì tôi nhận thấy đang có một sự dịch chuyển từ việc phát triển công nghệ cốt lõi cho những mạng lưới này thành việc khoe khoang các dự án mới gắn kèm với chữ blockchain bất cứ khi nào có thể.

Bước 2: Bắt đầu ghi âm rất đơn giản, chúng ta chỉ cần bấm nút đỏ ở giữa. Và đó cũng là nút tạm dừng và tiếp tục ghi âm.