Nhận định, soi kèo Bình Định vs Hà Tĩnh, 18h00 ngày 6/4: Thất vọng cửa trên

Tiến sĩ Phạm Văn Hậu - Trường ĐH Công nghệ thông tin TP.HCM - làm trưởng nhóm "áo đen", tức nhóm hacker. Nhóm này làm nhiệm vụ tấn công vào hệ thống giả lập, được xây dựng mô phỏng rất giống với hệ thống công nghệ thông tin đang vận hành tại các cơ quan nhà nước TP.HCM hiện nay.

Phía đối diện, ông Trịnh Ngọc Minh - Phó chủ tịch Chi hội An toàn thông tin phía Nam - lãnh đạo nhóm "áo đỏ" bảo vệ hệ thống mô phỏng. 

Trên sân khấu chính có 3 màn hình cho người xem phía dưới theo dõi. Màn hình bên trái mô phỏng cách làm của đội hacker, màn hình bên phải cho người xme chứng kiến các bước của đội bảo vệ hệ thống. Màn hình chính giữa sẽ thông báo quy trình ứng phó, cho biết với từng tình huống thì nên phản ứng ra sao.

Ở một trong các phương án diễn tập, tình huống đặt ra khi một người dùng nhận được tin nhắn trên Facebook của người bạn, kêu gọi tải trò chơi Pokemon Go. Trên màn hình là đoạn chat của người gửi đường link game Pokemon Go có chứa mã độc. Quá trình tấn công này diễn ra theo thời gian thực và được trình diễn trên màn hình hai đội.

Tại ICT Summit 2016,  ông Vũ Minh Trí, Tổng Giám đốc Microsoft Việt Nam cho hay, theo định hướng chuyển đổi kỹ thuật số, Microsoft đã vạch ra một kế hoạch chiến lược phù hợp với kế hoạch phát triển CNTT của Việt Nam đến năm 2020 dựa trên các lĩnh vực chính như hạ tầng CNTT – an ninh mạng, gia tăng năng suất và năng lực cạnh tranh cho khối doanh nghiệp vừa và nhỏ, phát triển nguồn nhân lực và phát triển giáo dục.

Trong đó, có thể kể đến giải pháp “CityNext” để xây dựng đô thị thông minh. Đây là bộ giải pháp cung cấp tầm nhìn, nền tảng và công nghệ chính, tạo khả năng kết nối từ Cloud OS – giải pháp đám mây của Microsoft hỗ trợ các tổ chức và doanh nghiệp xây dựng và phát triển đám mây riêng, kết nối đám mây công cộng, xử lý và phân tích hệ thống siêu dữ liệu - đến các bộ sản phẩm năng suất cao và hợp tác tối ưu dành cho máy trạm.

Có thể coi đây là xương sống, giúp chuyển đổi kỹ thuật số cho các thành phố và các đơn vị hành chính công, nhằm hỗ trợ giải quyết tốt những bài toán giấy tờ và dịch vụ tại đơn vị hành chính.

Tại tọa đàm “An toàn Thông tin và mối đe dọa tới nền kinh tế" do Câu lạc bộ Nhà báo ICT vừa tổ chức tại Hà Nội, ông Nguyễn Trung Chính, Tổng Giám đốc CMC đã bày tỏ quan điểm lo ngại về mức độ an toàn an ninh thông tin của các hệ thống CNTT trong nước, trong đó bao gồm cả các hệ thống trọng yếu quốc gia.

Theo Tổng Giám đốc CMC, trước thực tế tại Việt Nam hiện nay game online đang phát triển mạnh, ATM có ở khắp nơi, thanh toán trực tuyến nở rộ... thì đây cũng là mảnh đất để cho hacker nhòm ngó tấn công đánh cắp tiền. Các cuộc tấn công có chủ đích (APT) có thể xảy ra bất kỳ lúc nào ở mọi quy mô, cấp độ.

Giữa bối cảnh đó, trong khi năng lực tấn công của các băng nhóm tội phạm mạng đang ngày càng nâng cao thì các giải pháp bảo mật truyền thống của nhiều doanh nghiệp Việt không còn bền vững, không mang lại hiệu quả an toàn, lực lượng chuyên gia an ninh mạng lại mỏng và yếu để có thể đối phó với các sự cố, cuộc tấn công phức tạp.

Ông Nguyễn Trung Chính đã nhấn mạnh đến vấn đề Nhà nước cần phải xây dựng lực lượng toàn dân, kêu gọi sức mạnh tổng hợp của nhiều nguồn lực trong xã hội cùng vào cuộc.

Đồng quan điểm, ông Triệu Trần Đức, Tổng Giám đốc CMC Infosec cho rằng qua vụ hacker tấn công vào hệ thống cảng sân bay Nội Bài, Tân Sơn Nhất vừa qua, nhà nước có thể tập hợp những cao thủ về bảo mật, phát huy tinh thần để hacker mũ trắng liên kết với nhau.

Cũng theo ông Đức, tại Việt Nam có những hacker đạt đến trình độ hàng đầu thế giới, độ tinh nhuệ cao. 

Vụ bê bối khiến cổ phiếu của Samsung rớt giá thảm hại hơn 8% trong phiên hôm qua, thổi bay 17 tỷ USD giá trị vốn hóa. Tính đến thời điểm này cổ phiếu Samsung lại giảm thêm 3,3% nữa.

Cuộc khủng hoảng tồi tệ đang đe dọa có thể khiến thương hiệu mà Samsung dày công xây dựng tan thành mây khói. Tuy nhiên, đây là lúc Samsung và cả các nhà đầu tư nên nhìn lại quá khứ và học tập một doanh nghiệp mà cách đây 30 năm đã rơi vào tình cảnh tương tự: Johnson & Johnson. Tin tốt là có vẻ như công ty Hàn Quốc đang đi đúng hướng.

Bảo vệ người tiêu dùng là ưu tiên hàng đầu

Cách đây hơn 30 năm, tập đoàn chuyên về dược phẩm, thiết bị y tế và đóng gói hàng hóa tiêu dùng nổi tiếng của Mỹ đã xử lý rất nhanh chóng và hiệu quả cuộc khủng hoảng Tylenol. Đây là một trong những loại thuốc giảm đau bán không cần kê đơn phổ biến nhất ở Mỹ với hàng trăm triệu người sử dụng, chiếm tới 37% thị phần.

Tuy nhiên, ngày 29/9/1982, nước Mỹ chấn động với “nỗi sợ hãi Tylenol”, khi có 7 người ở Chicago thiệt mạng sau khi sử dụng Tylenol đã bị tẩm với xyanua. Không rõ vì lý do nào những viên thuốc này đã được trà trộn vào những quầy thuốc và kết quả giám định thì cho rằng nạn nhân đã thiệt mạng vì sử dụng Tylenol. Với 125.000 bài báo viết về Tylenol chỉ sau 1 tuần, thương hiệu này đã bị ảnh hưởng rất xấu và Johnson & Johnson rơi vào một cuộc khủng hoảng nghiêm trọng.

Ngay lập tức, động thái đầu tiên của Johnson & Johnson là bảo vệ người tiêu dùng, nhận hoàn toàn trách nhiệm. James Burke - Chủ tịch của Johnson & Johnson thời điểm đó – đã đưa ra biện pháp mà ngày nay trở thành tiêu chuẩn vàng trong xử lý khủng hoảng truyền thông: khách hàng là số 1, sản phẩm là số 2.

Công ty đã thu hồi tất cả những viên nang Tylenol từ kệ thuốc ở Chicago và các khu vực lân cận. Sau đó thu hồi toàn bộ Tylenol trên toàn nước Mỹ. Cũng nhờ dựa vào truyền thông, Johnson & Johnson muốn nhắn nhủ rằng họ rất có trách nhiệm với người tiêu dùng.

Samsung cũng đã có động thái tương tự. Sau khi ghi nhận khoảng 35 trường hợp cháy nổ khi sạc do lỗi pin của Galaxy Note 7, hôm 2/9 hãng cũng đã chính thức đưa ra thông cáo báo chí về vụ việc. “Điều quan trọng nhất là sự an toàn của khách hàng và chúng tôi không muốn làm họ thất vọng, những người đã trung thành và đồng hành với Samsung trong suốt thời gian qua.