Nhận định, soi kèo Duhok vs Al

Theo đó, VNG sẽ mở cổng đăng ký cho các team muốn tham dự từ giờ đến hết ngày 06/10. Ngay sau đó, các trận đấu thuộc vòng loại hai miền Bắc-Nam sẽ diễn ra từ ngày 07-21/10 để tìm ra hai đại diện xuất sắc nhất góp mặt ở trận Chung kết Tổng (Bo5) diễn ra tại trường Đại học Thể dục Thể thao TP.HCM, TP.HCM vào ngày 27/10.

Đội vô địch CFLU 2017 sẽ giành được 10 triệu đồng tiền thưởng, vật phẩm in-game và đặc biệt là suất tham dự vòng loại The Legends 2017, giải đấu quốc tế số một của bộ môn CFLtrong năm nay, dự kiến sẽ khởi tranh vào tháng 12.

Bên cạnh đó, VNG cũng trao thưởng cho các đội tuyển lọt vào top 3 ở mỗi miền cùng hai suất học bổng trị giá 10 triệu đồng dành cho những trường đại học “có các hoạt động thể thao nổi bật dành cho sinh viên”, đại diện VNG nói với GameSao, để tiếp tục thúc đẩy phong trào eSports.

Theo điều lệ giải CFLU 2017, mỗi đội đăng ký tham dự thi đấu buộc phải có từ 6-10 thành viên (gồm tối đa hai người chơi nước ngoài). Trong đó, các thành viên đủ 17 tuổi trước thời điểm thi đấu mới đủ điều kiện có tên trong đội hình xuất phát.

VNG sẽ áp dụng thể thức thi đấu tại CFLU 2017 tương tự với những giải đấu bán chuyên/chuyên nghiệp khác từng được tổ chức trong năm nay.

Cụ thể, các mode được BTC quy định trong các trận đấu diễn ra lần lượt theo thứ tự Đặt Bom C4 – Đặt Bom C4 – Đấu Đội – Sinh Tử - Đặt Bom C4 với những map đã rất quen thuộc như Bão sa mạc, Trạm vệ tinh, Tàu chở hàng và Ngã tư tử thần,…

Tất cả các trận đấu thuộc vòng loại (Bo1) và vòng Chung kết hai miền (Bo3) đều sẽ được tổ chức online với sự giám sát của các trọng tài được BTC VNG phân công làm nhiệm vụ. Bên cạnh đó, ngoài vòng loại được sử dụng vũ khí free đi kèm với tài khoản cá nhân, thì người chơi tham dự CFLU 2017 buộc phải dùng trang bị Default ở hai vòng Chung kết miền và trận Chung kết Tổng.

VNG nêu rõ, thành viên các đội phải tự chuẩn bị cá nhân và tuân thủ nghiêm ngặt tất cả các diều luật được BTC đưa ra khi tham gia thi đấu tại CFLU 2017.

CFLU 2017 là giải đấu chính quy thứ tư của bộ môn CFLđược VNG đăng cai tổ chức trong năm nay. Trước đó là ba giải đấu bán chuyên/ chuyên nghiệp lần lượt làCrossfire Legends League (CF2L) 2017 Season 1, Pro League 2017 và Stars League 2017.

Vào đầu tháng 8 vừa qua, VNG cũng đã dẫn hai đội tuyển Ahihi Teamvà Dragon tới Trung Quốc tham dự Crossfire Mobile Asian Invitational (CFMAI) 2017, giải đấu CFLsố một khu vực châu Á.

2016

Apple vừa phát hành một bản hướng dẫn dành cho hệ thống Face ID tấn tiến của hãng. Trong đó, công ty cho biết, công nghệ Face ID vận hành dựa vào hai dạng hệ thống thần kinh, với một trong số đó được huấn luyện chuyên để chống lại các nỗ lực giả mạo.

Cụ thể, các cảm biến của máy thực hiện 2 luồng thống kê: một "bản đồ chiều sâu" khuôn mặt, cấu tạo gồm hơn 30.000 điểm hồng ngoại nhìn thấy được trên đó và một chuỗi các bức ảnh hồng ngoại 2D. Các kiểu thống kê này được thực hiện một cách ngẫu nhiên, chuyên biệt cho từng thiết bị, khiến những kẻ có âm mưu tái tạo dữ liệu khó đạt được mong muốn. 

Sau đó, toàn bộ dữ liệu được chuyển đổi thành một công thức toán học mã hóa và so sánh với các dữ liệu mã hóa tương tự đối với khuôn mặt chủ nhân iPhone X, vốn được lưu trữ trong một phần "bảo mật" của vi xử lý. Phần khớp cuối cùng của quy trình phụ thuộc vào một hệ thống thần kinh mà theo lời Apple được huấn luyện để sử dụng hơn 1 tỉ bức ảnh hồng ngoại 2D, phân chia chấm.

Ngoài ra, Apple còn thiết kế một vi xử lý vi tính để khiến các bên thứ ba khó theo dõi những gì đang diễn ra. Tuy nhiên, kết quả của thiết kế là hệ thống vận hành như một chiếc "hộp đen".

Động thái của Face ID có thể quan sát được, nhưng các quá trình ẩn giấu đằng sau nó vẫn chưa rõ ràng. Vì vậy, trong khi Apple tuyên bố Face ID có khả năng nhận diện giữa khuôn mặt của một người thực sự với kẻ nào đó đeo mặt nạ bắt chước các đường nét trên khuôn mặt của người đó, hệ thống thỉnh thoảng vẫn không thể xác định được các manh mối thu thập.

Face ID không phải là hệ thống nhận diện mặt đầu tiên được xây dựng cho một thiết bị di động. Song, các công nghệ trước kia thường rất dễ bị qua mặt bằng các bức ảnh, đoạn ghi hình ngắn hoặc các mẫu 3D đặt trước cảm biến. Điều này khiến chúng không phù hợp cho việc xác thực thanh toán hoặc các trường hợp nhạy cảm về bảo mật khác.

Khi công bố tài liệu về Face ID hơn 1 tháng trước khi iPhone X chính thức mở bán, Apple hy vọng có thể loại bỏ quan ngại về những nhược điểm trên, đặc biệt khi thiết bị thiếu cảm biến vân tay Touch ID như các máy tính bảng và điện thoại iOS khác của hãng.

Tuấn Anh(theo BBC)

Phần đỉnh và đáy máy được vuốt thẳng và có điểm nhấn thông qua viền kim loại được vát kim cương bao quanh. Mặt kính bóng loáng che phủ mặt trước được vát cong 2.5D ở mép tạo cảm giác vuốt liền mạch ở sát cạnh.

Ống kính camera trước ngoại cỡ kèm đèn flash LED đối xứng qua logo nhà sản xuất cũng là một trong những điểm nhấn cho phần mặt trước của máy.

Viền trên dưới của máy cân đối nhưng khá dày. Loa thoại và micro được tạo hình đối xứng và bám sát cạnh trên, dưới càng khiến cho không gian viền màn hình tăng cảm giác to lớn. Điểm cộng của chi tiết dư dả là việc cầm máy ngang để chơi game hay xem video sẽ dễ dàng hơn các thiết kế màn hình tràn cạnh gần đây.

Mặt lưng của XA1 Ultra được thiết kế bằng phẳng với mô-đun camera không lồi. Dù thân máy được lắp ghép từ những tấm nhựa nhưng vẫn tạo được cảm giác chặt chẽ, chắc chắn khi cầm nắm. Cách bố trí của phím nguồn dạng tròn và tăng giảm âm lượng khá hợp lý vì vừa tầm tay.

Tính năng

Màn hình LCD lớn đến 6 inch là một trong những điểm cộng cho XA1 Ultra trong các tác vụ như duyệt web, xem video… vốn cần đến không gian hiển thị rộng rãi.

Việc sử dụng tấm nền IPS đã mang đến cho XA1 Ultra những đặc điểm quen thuộc như hình ảnh trong trẻo, màu sắc tươi tắn kết hợp góc nhìn tối ưu. Độ sáng tối đa hơn, độ tương phản và độ trung thực của màu đen trên Xperia XA1 Ultra được nâng cấp rõ rệt so với thiết kế tiền nhiệm XA Ultra.

Độ phân giải Full HD cung cấp mật độ điểm ảnh đến 367ppi thể hiện rõ nét nội dung, đáp ứng trọn vẹn những nhu cầu hiển thị thường nhật và phù hợp với tầm giá.

Khả năng hiển thị ngoài trời của XA1 Ultra đạt mức tốt tương đương với nhiều smartphone đầu bảng như iPhone 7 Plus, LG G6… Sony đã trang bị cho màn hình máy lớp kính bảo vệ với độ cứng hơn 9H giúp giảm thiểu tối đa những vết trầy xước trong quá trình sử dụng hằng ngày.

Xperia XA1 Ultra được trang bị dòng chip xử lý Helio P20 tám nhân, đồ họa Mali-T880MP2 và RAM 4GB cùng bộ nhớ trong 64GB kèm khả năng mở rộng bằng thẻ nhớ.

Chip Helio P20 có hiệu năng cải thiện hơn 20% so với dòng chip tiền nhiệm và việc được sản xuất trên nền công nghệ bán dẫn tiên tiến hơn giúp cải thiện khả năng tiết kiệm năng lượng trên máy.

Tương tự người anh em XA1, phiên bản XA1 Ultra được nhà sản xuất cài sẵn Android 7.0 Nougat với giao diện Xperia UI được tùy biến nhẹ nên khá gần với Android gốc. Android Nougat đem đến cho máy khả năng đa nhiệm chia đôi màn hình, tùy chỉnh độ phân giải hiển thị…

Sony cũng không quên trang bị cho phablet 6 inch này chế độ thu nhỏ không gian hiển thị xuống theo tỉ lệ phù hợp với thao tác một tay.

Thông tư 01 của Văn phòng Chính phủ Thông tư 01 hướng dẫn thi hành một số quy định của Nghị định 61 ngày 23/4/2018 của Chính phủ về thực hiện cơ chế một cửa, một cửa liên thông trong giải quyết thủ tục hành chính sẽ có hiệu lực thi hành từ ngày 6/1/2019 (Ảnh minh họa. Nguồn: Internet).

Bộ trưởng, Chủ nhiệm Văn phòng Chính phủ Mai Tiến Dũng vừa ký ban hành Thông tư 01 hướng dẫn thi hành một số quy định của Nghị định 61/2018/NĐ-CP ngày 23/4/2018 của Chính phủ về thực hiện cơ chế một cửa, một cửa liên thông trong giải quyết thủ tục hành chính (TTHC).

Có hiệu lực thi hành từ ngày 6/1/2019, Thông tư này áp dụng đối với các cơ quan, tổ chức, cá nhân có thẩm quyền giải quyết TTHC; các cơ quan, tổ chức, cá nhân có liên quan trong giải quyết TTHC.

Theo hướng dẫn tại Thông tư 01 của Văn phòng Chính phủ, Cổng dịch vụ công cấp bộ, cấp tỉnh có tên miền thống nhất theo dạng dichvucong.(tên bộ, địa phương).gov.vn với giao diện ngôn ngữ tiếng Việt, e-services.(tên bộ, địa phương tiếng Anh).gov.vn với giao diện ngôn ngữ tiếng Anh; tên địa phương đặt theo quy định của pháp luật.

Cổng Dịch vụ công cấp bộ, cấp tỉnh là  giao diện để giao tiếp với tổ chức, cá nhân, gồm có các chức năng: Cung cấp thông tin về TTHC, dịch vụ công trực tuyến; Xác thực người dùng theo phương thức tích hợp với hệ thống Cổng Dịch vụ công quốc gia và biện pháp xác thực theo Thông tư 32/2017/TT-BTTTT ngày 15/11/2017 của Bộ TT&TT quy định về việc cung cấp dịch vụ công trực tuyến và bảo đảm khả năng truy cập thuận tiện đối với trang thông tin điện tử hoặc cổng thông tin điện tử của cơ quan nhà nước; Tiếp nhận hồ sơ dịch vụ công trực tuyến mức độ 3, mức độ 4 trực tiếp hoặc qua kết nối với Cổng dịch vụ công quốc gia;

Đồng thời, Cổng dịch vụ công cấp bộ, cấp tỉnh còn phải có các chức năng: Tra cứu thông tin theo các mứ độ xác thực: mức độ không đòi hỏi xác thực (công khai các thông tin về mã số hồ sơ TTHC và mức độ hoàn thành việc giải quyết TTHC); mức độ đã được xác thực (cung cấp thông tin trạng thái giải quyết TTHC của người dùng đến cấp độ phòng, ban chuyên môn; tình hình, kết quả giải quyết phản ánh, kiến nghị của người dùng; các thông tin, hồ sơ điện tử của người dùng đã cung cấp trên Cổng dịch vụ công); Hướng dẫn, hỗ trợ thực hiện TTHC trên giao diện Cổng thông qua bộ câu hỏi – trả lời mẫu và thông tin tổng hợp những nội dung hỏi đáp đã thực hiện trên cổng và qua hệ thống tổng đài/số điện thoại chuyên dùng (nếu có); qua tính năng trả lời người dùng như kênh giao tiếp trên giao diện cổng, công cụ hỗ trợ tự động (nếu có); Tiếp nhận phản ánh, kiến nghị của người dân, doanh nghiệp về giải quyết TTHC và kết nối, chia sẻ thông tin với Hệ thống tiếp nhận, trả lời phản ánh, kiến nghị của người dân, doanh nghiệp…

Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng phát biểu tại buổi làm việc với VNPost

Theo thông tin từ Bộ TT&TT, ngày 26/11/2018, tại Hà Nội, Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng đã có buổi làm việc với VNPost. Tham dự chuyến thăm và làm việc có Thứ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Minh Hồng; đại diện lãnh đạo một số đơn vị chức năng thuộc Bộ TT&TT. Về phía Tổng công ty Bưu điện Việt Nam, có ông Phạm Anh Tuấn, Chủ tịch HĐTV Tổng công ty Bưu điện Việt Nam và Ban Lãnh đạo Tổng công ty.

Báo cáo với Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng về hoạt động sản xuất của VNPost, đại diện Lãnh đạo VNPost cho biết, Bưu điện Việt Nam hiện nay có 46.000 lao động, mạng lưới phục vụ là 13.221 điểm và đã phục vụ đến cấp xã, trong đó, có 8.000 điểm giao dịch nối mạng online đã ứng dụng CNTT để quản lý khai thác dịch vụ. Về mạng vận chuyển, VNPost có đường thư cấp 1 với 85 đường thư chuyên ngành, 4 đường thư xã hội, 49 đường thư máy bay; đường thư cấp 2 có 690 đường; đường thư cấp 3 có 4.056 đường thư và 128 đường thư quốc tế. Về mạng khai thác, hiện VNPost có 3 trung tâm khai thác chia chọn vùng, 2 trạm vận chuyển; 63 bưu chính cấp 1; 632 bưu chính cấp 2; 5 bưu chính khai thác quốc tế. Trong đó, mạng phát với 811 bưu chính phát và 11.832 tuyến phát. Doanh thu BĐVN 10 năm (từ 2008-2017) tăng gấp hơn 2 lần, tăng trưởng bình quân giai đoạn 22%, trong đó, giai đoạn 2014-2017 tăng 36%. Luôn hoàn thành chỉ tiêu lợi nhuận, tỷ suất lợi nhuận trên vốn Chủ sở hữu do Bộ TT&TT giao, thực hiện tốt giảm dần mức trợ cấp bưu chính sau 5 năm và kinh doanh có lãi vào năm 2014. Tổng doanh thu tính đến tháng 10/2018 là 22.275 tỷ đồng.

Về định hướng phát triển trong thời gian tới, VNPost sẽ tiếp tục hoàn thành mục tiêu chiến lược về lợi nhuận và tỷ suất lợi nhuận. Theo đó,  năm 2020 đạt 600 tỷ đồng lợi nhuận; Đẩy nhanh phát triển hạ tầng mạng lưới, triển khai các dịch vụ hành chính công, đổi mới mô hình hoạt động của điểm bưu điện văn hóa xã; Tiếp tục đổi mới căn bản về tổ chức sản xuất, xây dựng và từng bước triển khai chiến lược chuyển đổi số giai đoạn 1.

Hướng tới giai đoạn 2021-2025, tầm nhìn 2030, VNPost phấn đấu mức doanh thu tăng trưởng đạt 20%/năm; Tái cơ cấu nhóm dịch vụ truyền thống, phát triển lĩnh vực dịch vụ trụ cột theo hướng tạo hệ sinh thái liên kết, tham gia chuỗi cung ứng dịch vụ thương mại điện tử, logistic trong nước và quốc tế; Phát triển các dịch vụ hành chính công, trở thành cánh tay nối dài của Chính phủ...

Phát biểu chỉ đạo tại buổi làm việc, Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng cho rằng, VNPost là doanh nghiệp trực thuộc Bộ TT&TT (Bộ chuyên về ICT) cần phát huy thế mạnh,  đổi mới, sáng tạo và chủ động ứng dụng CNTT trong sản xuất, điều hành, lấy ICT làm nền tảng của các lĩnh vực. Vì ICT không chỉ giúp làm đổi mới các hoạt động truyền thống mà còn tạo ra các lĩnh vực mới, trên cơ sở đó, từ năm 2019, VNPost cần phải thành lập một bộ phận chuyên biệt để đẩy mạnh ứng dụng triệt để CNTT, công nghệ số, chuyển đổi số, kinh tế số.

 Bộ trưởng cho biết, ngành TT&TT có 10 chữ vàng “Trung thành - Dũng cảm – Tận tụy – Nghĩa tình - Sáng tạo”, chủ yếu “vận” vào bưu chính, trong đó 8 chữ liên quan đến văn hóa - con người. Có chăng mỗi chữ “Sáng tạo” liên quan đến công nghệ nhưng sáng tạo bưu chính nhiều hơn vì hiện nay bưu chính có nhiều dịch vụ.  Trên cơ sở đó, VNPost cần thay đổi quan điểm là doanh nghiệp bù lỗ, công ích mà cần phải cố gắng đạt tăng trưởng 35%, duy trì tốc độ và trong vòng 7 năm tới vượt viễn thông, trở thành tập đoàn lớn, tạo sự tin tưởng và trở thành cánh tay nối dài của Chính phủ.

 Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng nhận định: Bưu chính đang đứng trước cơ hội lớn. Khi xã hội, người dân càng lên mạng, trực tuyến (online) và sử dụng thương mại điện tử ngày càng nhiều thì nhu cầu tiếp xúc giữa con người với con người càng cần hơn. Hơn nữa, nhu cầu vận chuyển hàng hóa đến tận nhà cũng tăng cao. Đây chính là thời cơ của VNPost, VNPost phải đến với khách hàng và trở thành người bạn của khách hàng.

 Ngoài ra, VNPost muốn phát triển logistics, thương mại điện tử phải phổ cập dịch vụ vì có mạng lưới phủ rộng nhất mà vùng phủ dịch vụ luôn là một lợi thế cạnh tranh. Hơn nữa, VNPost có bộ máy đến làng xã và đội ngũ lao động đông nên có thể làm tốt dịch vụ hành chính công. Có thể khẳng định, với số lượng 46.000 lao động thì con người chính là sức mạnh của BĐVN. Trên cơ sở đó, VNPost luôn luôn phải nêu cao tính làm chủ, khơi dậy tinh thần dân tộc, tinh thần phụng sự tổ quốc cho người lao động; đồng thời, xây dựng các phương án quản trị, đặc biệt là quan trị con người, đặt mục tiêu quản trị con người là số 1. Nếu quản trị tốt con người, VNPost sẽ trở thành công ty quản trị tốt nhất.