Trường ĐH Kinh tế TP.HCM lên tiếng về việc cựu sinh viên đốt bằng tốt nghiệp đại học

Mới đây, hai nhà sản xuất Trung Quốc là Huawei và Xiaomi đã thổi làn gió mới khi mạnh dạn tuyên bố sẽ bá chủ thị trường với những sản phẩm cao cấp và sang trọng “made in China”.

Vì sao các tên tuổi lớn gặp khó ở Trung Quốc?

Các nhà sản xuất điện thoại đến từ đất nước tỷ dân có nhiều cách để hạ giá thành sản phẩm, bao gồm:

1. Bán sản phẩm trực tiếp hoặc thông qua trang thương mại điện tử giúp loại các chi phí bán lẻ.

2. Tiếp thị trực tuyến, giảm chi phí quảng cáo truyền thốn.

3. Không để giá di động quá cao rồi giảm dần theo thời gian.

4. Chỉ lựa chọn các thị trường đang phát triển như Ấn Độ, Trung Quốc, Việt Nam,…nơi có nhu cầu lớn về các sản phẩm giá rẻ.

5. Đa dạng hóa sự lựa chọn của khách hàng bằng việc thay đổi linh hoạt chất liệu sản phẩm, từ bình dân đến cao cấp.

Tuy nhiên, thực tế để có thể vươn lên thành công rực rỡ, hoặc đơn giản hơn là có thể sống tốt với nghề không phải là câu chuyện đơn giản với các MD freelance.

Trao đổi với ICTnews trong một buổi offline nhỏ gần đây giữa các nhà phát triển, anh Đặng Thân, một MD có 5 năm kinh nghiệm trong nghề và từng có nhiều thời gian làm freelance chia sẻ thu nhập của các MD freelance chủ yếu đến từ những dự án outsource của các công ty nước ngoài, các công ty trong nước cũng có nhưng rất ít. Nếu là một người lành nghề thì thu nhập có thể lên đến hàng ngàn USD một tháng, nhìn chung là cao hơn so với các MD tại các công ty công nghệ nhưng nguồn thu này không ổn định. Có tháng làm không hết việc, có tháng ngồi chơi là chuyện quá phổ biến, nhưng đã dấn thân vào làm freelance thì đương nhiên phải chấp nhận mạo hiểm.

Thân cũng cho hay, công việc của một freelancer nhìn qua thì có vẻ rất thoải mái về mặt thời gian nhưng với MD thì không hẳn. Các dự án outsource của các công ty nước ngoài đòi hỏi người tham gia phải cùng làm việc trực tiếp, tức phải làm vào ban đêm hoặc sáng sớm do sự chênh lệch về múi giờ. Ngoài ra, với áp lực để hoàn thành dự án đúng hẹn thì nhiều MD freelance có thời điểm phải làm việc 24/24.

Không có sự giúp đỡ, hỗ trợ cũng như chia sẻ từ đồng nghiệp cũng là một điểm thiệt thòi với các MD freelance. “Tuy nhiên ở vị trí MD freelance, do yêu cầu công việc phải làm trọn gói từ A-Z nên các freelancer có thể trau dồi thêm những kĩ năng như quản lý thời gian, marketing, tương tác người dùng,… cũng như biết thêm nhiều nền tảng lập trình khác nhau”, anh Thân cho biết.

Một con đường khác cho các MD freelance là thử vận may với việc viết ứng dụng và tải lên các kho ứng dụng như Google Play hay App Store. Tuy vậy thực tế cho thấy đường này còn chông gai hơn bởi khả năng thành công là khá thấp, đôi khi còn phụ thuộc vào vận may và ngay cả khi ứng dụng có thành công thì việc duy trì doanh thu ổn định và phát triển nó lên cũng là cả một vấn đề.

Không ít các start-up đã gây dựng được thành công với 1, 2 ứng dụng ban đầu nhưng sau đó cũng phải ngậm ngùi đóng cửa. Ngay chính ứng dụng Whiteboard được nhắc đến ở trên cũng đã không thể tìm được hướng phát triển sau giai đoạn đầu thành công và dẫn đến việc Trương Thanh Thúy phải đóng cửa start-up của mình.

Full-time MD làm gì?

Đầu quân cho các công ty công nghệ là lựa chọn của số đông những MD sau khi vượt qua giai đoạn “học hành” ban đầu. Ở đó, các MD sẽ được chia vào các nhóm và thực hiện các dự án do công ty đầu tư. So với những người đồng nghiệp làm freelance, con đường này giúp các MD có được nguồn thu nhập ổn định, có được sự hỗ trợ về kĩ thuật và tài chính vững chắc và môi trường làm việc với nhiều đồng nghiệp trong team.

Mục tiêu cuối cùng của cuộc cách mạng nhà thông minh nói riêng và công nghệ nói chung chính là làm cho cuộc sống trở nên thuận tiện hơn. Nhà thông minh cho phép bạn sống thoải mái mà không phải lo về việc nấu nướng, pha café, là ủi, lãng phí điện. Mọi thứ đều được tự động. Song, đó là bức tranh của tương lai.

Chẳng hạn, với đèn thông minh tự động bật tắt khi bạn vào/ra khỏi phòng. Bạn cần cài đặt ban đầu khá nhiều để nó hoạt động. Liệu nó có thuận tiện hơn là bật/tắt công tắc? Hơn nữa, các thiết bị phải trải qua thời gian học hỏi thói quen của người dùng để ngày càng hữu ích hơn. Mỗi sản phẩm lại khác nhau nên không thể xem cửa thông minh hay bình tưới thông minh là như nhau.

Chưa kể, mỗi thiết bị lại thường có ứng dụng điều khiển riêng. Nếu mua 10 thiết bị, bạn cần tới 10 ứng dụng độc lập. Phần lớn giao diện của chúng lại rất kinh khủng. Nếu không thấy sự tiện lợi hay dễ dùng, bạn sẽ dần dần không đụng vào nó nữa và cuối cùng, nó chỉ bị phủ đầy bụi mà thôi.

2. Sự thuận tiện có xứng với cái giá của nó không?

Thành thật mà nói, một số sản phẩm thông minh thực sự có tác dụng như cam kết. Ví dụ, bộ ổn nhiệt Nest, không chỉ đơn giản hóa điều khiển nhiệt độ trong nhà mà còn giúp bạn tiết kiệm tiền điện.

Điều đáng buồn là nhiều sản phẩm thông minh khác không tốt hơn những “đồng loại” không thông minh của chúng là bao. Chúng có giá quá đắt so với những gì chúng mang lại. Robot hút bụi Roomba có giá từ 300 USD đến 1.000 USD, nhưng bạn hoàn toàn mua được một cái máy hút bụi loại tốt bình thường với giá từ 30 USD đến 100 USD. Có đáng phải bỏ ra gấp 10 lần số tiền này để mua về chỉ vì nó mang mác “thông minh” hay không?

Sự thật là nhiều thiết bị muốn làm được nhiều thứ một lúc nên cuối cùng cái gì cũng ở mức tàm tạm. Tại sao phải trả nhiều tiền để mua về một tủ lạnh thông minh có thể duyệt web trong khi bạn đã có điện thoại, máy tính bảng và máy tính để bàn?

Được biết, trong tài liệu tổng quan về kế hoạch "chuyển giao kỹ thuật số" giữa Chính quyền Tổng thống Obama và vị Tổng thống tiếp theo của nước Mỹ, chi tiết về việc chuyển giao từng tài khoản mạng xã hội của tổng thống Obama đã được đề cập đến.

Qua thống kê vừa được Bizweb thực hiện với hơn 23.000 chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ là các chủ website đang sử dụng nền tảng bán hàng online Bizweb.vn, chỉ có 7,6% website tích hợp thanh toán trực tuyến qua các cổng thanh toán - một tỷ lệ rất thấp so với tiềm năng của thương mại điện tử Việt Nam.

Thanh toán trực tuyến trên website bán hàng giúp người bán tận dụng được công nghệ số vào vận hành kinh doanh, tiết kiệm nguồn lực nhân sự, tài chính đồng thời cho phép người tiêu dùng chỉ cần click chuột ngay trên chính nơi mua để hoàn tất đơn hàng nhanh chóng.

Tuy nhiên, phần lớn khách hàng chỉ thích phương thức COD (nhận hàng mới trả tiền), không mấy quan tâm tới thanh toán trực tuyến. Nhiều chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ cho biết, thanh toán trực tuyến rất tiện lợi, nhưng do thói quen của khách hàng, không còn cách nào khác ngoài việc chiều theo ý họ.

Ông Nguyễn Hữu Sơn, chủ website Shoptienich.com.vn cho hay, 99% khách hàng của shop thích giao hàng rồi mới thanh toán để yên tâm hơn khi mua hàng online.

Còn chủ website Munsstuff.com nhận định, việc tích hợp các cổng thanh toán vào website chỉ phục vụ một lượng rất nhỏ khách hàng đã có thói quen này, còn hầu hết chỉ thích COD hoặc cùng lắm sử dụng chuyển khoản ngân hàng.

Theo Chỉ số TMĐT Việt Nam 2015, tỷ lệ doanh nghiệp chấp nhận thẻ thanh toán là 16%, hình thức thanh toán qua ví điện tử chỉ chiếm 4% doanh nghiệp sử dụng.