Nhà trai phản đối, em gái 27 tuổi có nên chờ đợi?

Bắt đầu từ năm 2022, Thang máy gia đình Getis thông báo thay đổi định vị và toàn bộ hệ thống nhận diện thương hiệu. Đây là những bước tiến mới tại thị trường Việt Nam với những sản phẩm thang máy chất lượng, nhập khẩu trực tiếp từ châu Âu... Đến nay Getis cơ bản đã hình thành hệ sinh thái sản phẩm đa dạng cùng hệ thống dịch vụ thang máy toàn diện, trở thành một thương hiệu quen thuộc với người tiêu dùng trên cả nước.

Truy cập website “getis.vn” để xem thêm nhiều mẫu sản phẩm thang máy gia đình Getis, hoặc gọi hotline 0972.597.579 để được tư vấn

Tập trung vào các giá trị bền vững

Theo đại diện thương hiệu, kể từ thời điểm có mặt tại thị trường Việt Nam, Getis đã thực hiện thành công cho hơn 5.000 dự án lắp đặt, sửa chữa, vận hành thang máy gia đình trên khắp cả nước.

Trung thành với triết lý sản phẩm “Tập trung vào các giá trị bền vững mang lại sự hài lòng thật sự”, các dòng sản phẩm của Thang máy gia đình Getis có nhiều ưu điểm: chi phí đầu tư tối ưu với nhu cầu sử dụng; trải nghiệm tốt, độ ổn định cao; an toàn; đặc biệt là thẩm mỹ cá nhân hóa, thiết kế riêng biệt phù hợp với yêu cầu của gia chủ.

Dễ dàng chọn lựa và an tâm khi sử dụng

Với mong muốn đưa thang máy trở thành sản phẩm gần gũi với gia đình Việt, dễ dàng chọn lựa và an toàn khi sử dụng, Getis nỗ lực cải tiến chất lượng sản phẩm, trải nghiệm mua hàng và hệ thống dịch vụ sau bán hàng.

Năm 2022, Thang máy gia đình Getis tiếp tục ra mắt nhiều dòng sản phẩm trên nhiều phân khúc giá khác nhau, hứa hẹn sẽ mang đều nhiều lựa chọn tuyệt vời hơn cho ngôi nhà của bạn.

Đồng hành trong suốt vòng đời sử dụng thang

Getis cam kết cung cấp các sản phẩm đáng tin cậy với những trải nghiệm tốt, an toàn, thẩm mỹ cá nhân hóa cùng giá cả cạnh tranh. Thương hiệu cũng đảm bảo mang đến dịch vụ thang máy toàn diện từ tư vấn giải pháp, đến lắp đặt, bảo hành bảo trì, nâng cấp… nhằm thực hiện sứ mệnh đồng hành cùng khách hàng trong suốt vòng đời sử dụng thang máy, tạo các giá trị bền vững, mang lại sự hài lòng cho khách hàng.

Văn hóa phục vụ tận tâm

Getis đề cao văn hoá "tận tâm", luôn ưu tiên lợi ích của khách hàng, đem đến sản phẩm phù hợp, chất lượng hoàn thiện cùng hệ thống dịch vụ toàn diện đề cao tính phục vụ.

Đại diện thương hiệu thang máy gia đình Getis khẳng định: “Chúng tôi lấy chữ "tín" đặt lên hàng đầu, Getis cam kết nỗ lực và chịu trách nhiệm với từng khách hàng cho đến khi dự án đi vào hoạt động ổn định, mọi nỗ lực chỉ kết thúc khi cam kết được hoàn thành.”

Doãn Phong

Màn so tài rất đáng chờ đợi này được phát sóng trực tiếp trên kênh K+PM của truyền hình số vệ tinh Việt Nam.

Để phục vụ quý độc giả, VietNamNet sẽ tường thuật trực tiếp trận đấu giữa Chelsea vs Arsenal, bắt đầu từ lúc 02h00 cùng ngày.

Chelsea vs Arsenal

Tình hình lực lượng:

Chelsea: Andreas Christensen chấn thương ở trận gặp Man City và khó kịp bình phục để ra sân cho Chelsea.

Arsenal: Arsenal sẽ không có sự phục vụ của Xhaka. David Luiz, Pablo Mari và Emile Smith Rowe chưa chắc đạt thể trạng tốt nhất để thi đấu.

Bàn thắng: Smith-Rowe 16'

Đội hình ra sân

Chelsea: Kepa, James, Azpilicueta, Silva, Zouma, Chilwell, Jorginho, Gilmour, Pulisic, Mount, Havertz.

Arsenal:  Leno, Gabriel, Mari, Holding, Tierney, Partey, Elneny, Saka, Odegaard, Smith Rowe, Aubameyang.

Lịch Thi Đấu Premier League 2020/2021
Ngày	Giờ	Đội		Tỉ số	Đội		Vòng	Kênh
12/05
12/05	00:00	Man Utd		1:2		Leicester	Vòng 36
12/05	02:15	Southampton		3:1		Crystal Palace	Vòng 32
13/05
13/05	02:15	Chelsea		0:1		Arsenal	Vòng 36	K+PM
14/05
14/05	00:00	Aston Villa		0:0		Everton	Vòng 19
14/05	02:15	Man Utd		2:4		Liverpool FC	Vòng 34
15/05
15/05	02:00	Newcastle		-:-		Man City	Vòng 36
15/05	18:30	Burnley		-:-		Leeds United	Vòng 36
15/05	21:00	Southampton		-:-		Fulham FC	Vòng 36
16/05
16/05	02:00	Brighton		-:-		West Ham	Vòng 36
16/05	18:00	Crystal Palace		-:-		Aston Villa	Vòng 36
16/05	20:05	Tottenham		-:-		Wolverhampton	Vòng 36
16/05	22:30	West Brom		-:-		Liverpool FC	Vòng 36

Môi giới tung chiêu mới

Chiếm từ 15-20% tại nhiều dự án bất động sản, loại hình căn hộ officetel (văn phòng kết hợp lưu trú) đang ngày càng xuất hiện đầy rẫy trên thị trường. Trong 3 năm trở lại đây, mô hình officetel đã phát triển rầm rộ, đặc biệt tại TP.HCM với khoảng 40-50 dự án.

Trong khi các cơ quan chức năng xác nhận chưa có cơ sở cấp giấy chứng nhận chức năng ở lâu dài cho officetel, loại sản phẩm này lại được một số môi giới quảng cáo là được sở hữu vĩnh viễn.

Officetel phát triển rầm rộ đi kèm nhiều rủi ro pháp lý

Đơn cử, một dự án tại Bến Vân Đồn, quận 4 cam kết khi mua căn hộ officetel tại dự án này, khách hàng sẽ được cấp sổ và sở hữu vĩnh viễn. Môi giới còn thông tin, đây là dự án officetel sở hữu vĩnh viễn đầu tiên trên thị trường Việt Nam.

Anh B.M.Tuấn, môi giới của dự án này cho biết, hiện tại trên thị trường căn hộ officetel chỉ sở hữu được 50 năm nhưng riêng dự án mà anh đang rao bán có “officetel độc nhất vô nhị là sở hữu vĩnh viễn, mang lại sự yên tâm cao cho khách hàng”.

Trong vai người cần mua một căn hộ officetel tại dự án này để làm văn phòng, phóng viên hỏi “Sở hữu vĩnh viễn là như thế nào”, thì Tuấn cho biết “hợp đồng mua bán sẽ ghi hình thức sở hữu căn hộ văn phòng là sở hữu lâu dài. Sở hữu lâu dài tức là vĩnh viễn hoặc không thời hạn. Luật và giấy tờ thì ghi lâu dài thôi, vì có thứ gì vĩnh viễn được trên đời”.

Nói về lý do vì sao luật quy định officetel chỉ sở hữu được 50 năm nhưng dự án này lại được sở hữu vĩnh viễn, anh Tuấn nói là do “chủ đầu tư bên em là doanh nghiệp lớn, có tên tuổi nên mới có thể làm sổ sở hữu vĩnh viễn cho anh chị, còn doanh nghiệp khác thì không thể”. Tuy nhiên, khi được hỏi có trả lại tiền khi không ra sổ được cho khách hàng, Tuấn từ chối trả lời.

Quảng cáo đánh lừa người mua

Theo ông Nguyễn Văn Đực, Phó giám đốc Công ty Đất Lành, quảng cáo officetel sở hữu vĩnh viễn là không có cơ sở, nhưng lại được công khai trên nhiều phương tiện, mạng xã hội.

“Officetel thực chất là loại căn hộ trục lợi của chủ đầu tư khi làm sai chức năng của khối đế. Khối này vốn dùng để phục vụ khối ở bỗng dưng thành sản phẩm cạnh tranh với khối ở. Trước kia, có nhiều doanh nghiệp đang yêu cầu Nhà nước cấp sổ cho officetel, nếu không được sổ đỏ thì sổ xanh, sổ tím… nhưng Nhà nước vẫn chưa chấp thuận. Chưa có luật đề ra mà đã có hàng chục ngàn căn hộ officetel trên thị trường”, ông Đực nhận định.

Trong khi đó, theo Luật sư Trần Đức Phượng, Đoàn Luật sư TP.HCM, Luật Nhà ở 2014 và văn bản hướng dẫn thi hành chưa có quy định về officetel. Do vậy, loại hình căn hộ này chỉ được chọn duy nhất một chức năng để ở hoặc kinh doanh. Do vậy, cơ quan cấp giấy chứng nhận phải làm theo luật. Nếu hợp đồng có ghi rõ văn phòng được lưu trú mà vẫn được cấp sổ, thì có nghĩa cơ quan cấp sổ làm trái luật. Mặt khác, chỉ có căn hộ nhà ở mới được sở hữu lâu dài; còn văn phòng chỉ được 50 năm.

“Việc quảng cáo officetel được sở hữu vĩnh viễn là sai và lừa dối người mua nhà. Trường hợp này là chủ đầu tư tự đưa đặc tính mới của mình vào để quảng cáo, nhưng đặc tính này không được pháp luật công nhận. Khách hàng cần lưu ý khi mua căn hộ kiểu này, vì pháp luật chưa công nhận nên sẽ có rất nhiều rủi ro”, Luật sư Phượng cảnh báo.

Diệu Thủy

Lật mở ‘tảng băng chìm’ của thị trường căn hộ

Savills Việt Nam vừa có báo cáo mới nhất với chủ đề “Làn sóng lớn”, đề cập đến nhiều vấn đề về thách thức cũng như triển vọng của thị trường căn hộ tại 2 đô thị điển hình là Hà Nội và TP.HCM.

Theo trao đổi của đại diện Cục Viễn thông (Bộ TT&TT) ngày 29/5, với sự phát triển nhanh chóng của khoa học và công nghệ, nhiều loại hình dịch vụ viễn thông mới ra đời và phát triển. Trước đây chỉ có điện thoại cố định, chưa có điện thoại di động thì hiện nay đã có dịch vụ di động từ 2G, 3G đến 4G và sắp tới là 5G, kết nối Internet vạn vật (IoT)...

Vì vậy cần thiết phải điều chỉnh quy hoạch kho số để đáp ứng xu thế phát triển lâu dài cho thị trường viễn thông, yêu cầu phát triển của nền kinh tế số: giao thông thông minh, y tế thông minh, hệ thống điện lực thông minh... phục vụ cách mạng công nghiệp 4.0, tránh tình trạng thiếu kho số cho di động trong khi thừa kho số cho cố định.

Với sự cần thiết đó, căn cứ Luật Viễn thông và Nghị định số 25/2011 ngày 06/4/2011, Bộ TT&TT đã ban hành quy hoạch kho số viễn thông kèm theo Thông tư số 22/2014, trong đó điều chỉnh quy hoạch mã vùng và quy hoạch mã mạng.

Việc chuyển đổi mã vùng đã hoàn thành vào tháng 8/2017, bước tiếp theo là chuyển đổi mã mạng.

Vì vậy, sau khi có sự thống nhất cao của tất cả các doanh nghiệp viễn thông di động, Bộ TT&TT đã ban hành Kế hoạch chuyển đổi mã mạng kèm theo Quyết định số 798 ngày 25/5/2018.

Việc điều chỉnh quy hoạch kho số viễn thông, chuyển đổi mã vùng và chuyển đổi mã mạng như nêu trên là cần thiết và phù hợp với thông lệ quốc tế.

Nội dung chính của kế hoạch là chuyển đổi mã mạng VSAT từ 99.2xxxxxx sang mã mạng 67.2xxxxxx và chuyển đổi mã mạng của thuê bao di động 11 số về 10 số như sau:

Thời gian bắt đầu chuyển đổi vào 00 giờ 00 phút ngày 15/9/2018 và kết thúc chuyển đổi vào 23 giờ 59 phút ngày 30/6/2019.

Thời gian bắt đầu quay số song song vào 00 giờ 00 phút ngày 15/9/2018 và kết thúc quay số song song vào 23 giờ 59 phút ngày 14/11/2018.

Thời gian bắt đầu duy trì âm thông báo vào 00 giờ 00 phút ngày 15/11/2018 và kết thúc âm thông báo vào 23 giờ 59 phút ngày 30/6/2019.

Vừa qua chính phủ Mỹ đã ra lệnh cấm Công ty nước mình không được bán các bộ phận, phần mềm cũng như cung cấp dịch vụ viễn thông cho ZTE của Trung Quốc trong vòng 7 năm nữa. Bộ Thương Mại Mỹ đã áp đặt lệnh cấm lên ZTE sau khi Công ty này vi phạm một thỏa thuận trừng phát các nhân viên - những người bị bắt quả tang vận chuyển hàng hóa Mỹ đến Iran

Lệnh cấm của Mỹ có thể là thảm họa đối với ZTE vì ước tính tới 25% đến 30% các công ty công nghệ Mỹ hiện nay đều sử dụng thiết bị của ZTE, bao gồm điện thoại thông minh và các thiết bị xây dựng mạng viễn thông. "Nếu vấn đề không thể được giải quyết suôn sẻ ngay lập tức, chúng tôi nghĩ ZTE sẽ buộc phải dừng mảng kinh doanh điện thoại thông minh, không chỉ ở Mỹ mà còn ở các nước khác", nhà phân tích Woody Oh của Strategy Analytics nói.

Thiệt hại lớn về tài chính và các đơn đặt hàng

Ngoài việc ZTE không còn được sử dụng CPU Snapdragon từ nhà sản xuất chip Qualcomm, các công ty khác của Mỹ có thiết bị sử dụng trực tiếp các sản phẩm của ZTE như bộ chip cũng không được xuất hàng sang quốc gia khác. ZTE cũng không được sử dụng hệ điều hành Android của Google, có nghĩa là những ứng dụng như Gmail, Google Maps hay cửa hàng ứng dụng Google Play cũng sẽ không có mặt trên các điện thoại của ZTE.

Lệnh cấm đặc biệt đe dọa nặng đề đến lĩnh vực tài chính và các đơn đặt hàng của ZTE. Không những nhà sản xuất thiết bị viễn thông số 2 của Trung Quốc sau Huawei Technologies Co Ltd, ZTE còn là công ty bán điện thoại lớn thứ 4 tại Mỹ. Tính đến tháng 4 vừa qua, ZTE có vốn hóa thị trường là 20 tỷ USD, năm 2017 Công ty thu được 59% từ việc kinh doanh dịch vụ mạng và 32% từ các doanh nghiệp tiêu dùng của mình.

Thế nhưng ZTE đã phải trả 890 triệu USD tiền phạt sau vụ việc của nhân viên tại Mỹ, và có thể bị mất một số lượng lớn các đơn đặt hàng sau lệnh cấm của Mỹ. Công ty môi giới Jefferies đã hạ vị trí xếp hạng của ZTE xuống mức "kém hiệu quả", đồng thời giá trị của công ty cũng giảm gần 40% vào tháng 4 vừa qua.

ZTE đang có tầm ảnh hưởng lớn và thao túng ngành viễn thông Mỹ

Nhưng điều đáng nói hơn cả, lệnh cấm đối với ZTE cũng trực tiếp ảnh hưởng đến giá cổ phiếu của các nhà mạng viễn thông và các công ty sản xuất công nghệ khác tại Mỹ. Vì phần lớn hãng chip Qualcomm (Mỹ) đều cung cấp con chip được sử dụng trong smartphone của ZTE.

Cụ thể như cổ phiếu của nhà sản xuất thiết bị mạng Acacia Communications Inc - chỉ chiếm 1/3 trong doanh thu của ZTE vào năm 2017, cũng đã giảm 35%. Acacia cho biết Công ty đã đình chỉ các giao dịch bị ảnh hưởng và các đánh giá tác động khác. Các công ty chuyên sản xuất các thành phần quang học khác là Lumentum Holdings Inc giảm 8,9% và Finisar Corp giảm 4%. Hay Oclaro Inc - chiếm 18% doanh thu tài chính 2017 từ ZTE, cũng bị mất 14% cổ phiếu.

Bà Lê Nữ Thùy Dương - Phó Chủ tịch Hội đồng quản trị Công Ty CP Đầu tư & Kinh doanh Golf Long Thành tại HR Asia Awards.

Được biết, để đạt được vị trí mà nhiều DN hướng tới này, Golf Long Thành phải đáp ứng 50 tiêu chí khắt khe của ban tổ chức theo mô hình TEAM (Total Engagement Assessment Model) với 3 yếu tố có tác động trực tiếp đến sự hài lòng của nhân viên: Core (Cơ cấu tổ chức), Self (Cá nhân) và Group (Tập thể).

Tự tin vượt qua hơn hàng trăm doanh nghiệp tham dự, Golf Long Thành đạt số điểm cao trong lần đánh giá này của HR Asia với điểm số lần lượt như sau: Core (Cơ cấu tổ chức) đạt 4,7/5 điểm, Self (Cá nhân) đạt 4,71/5 điểm và Group (Tập thể) đạt 4,74/5 điểm. Tham chiếu với điểm trung bình của các doanh nghiệp dự thi năm 2021 thì điểm số Golf Long Thành đạt được cao hơn khoảng 20%. Đây là con số đáng tự hào mà ít môi trường làm việc nào có thể đạt được.

Sân Golf Long Thành - Sân Golf đầu tiên do người Việt Nam tự đầu tư, quy hoạch, xây dựng, thiết kế, quản lý theo tiêu chuẩn quốc tế được đầu tư xây dựng bởi công ty Golf Long Thành

Tổng hòa các yếu tố nêu trên đã kiến tạo nên môi trường làm việc đáng mơ ước, khiến công ty Golf Long Thành luôn là sự lựa chọn và gắn bó của hàng ngàn người lao động. Theo khảo sát thuộc khuôn khổ giải thưởng HR Asia Awards, tỷ lệ nhân sự có thâm niên tại công ty trong 3 năm gần đây luôn đạt tỷ lệ trên 65%. Trong năm 2021, công ty Golf Long Thành đã có những chính sách phúc lợi, hoạt động gắn kết nhân sự ý nghĩa, mang đến cho người lao động nhiều phúc lợi vượt trội.

Là đơn vị sản xuất kinh doanh đa ngành, đa lĩnh vực theo mô hình Tập đoàn, Golf Long Thành là một doanh nghiệp tư nhân tiên phong đầu tư vào các lĩnh vực trọng yếu như: bất động sản, xây dựng hạ tầng, du lịch nghỉ dưỡng, năng lượng tái tạo… Golf Long Thành cũng là chủ đầu tư dự án KN Paradise - Khu phức hợp nghỉ dưỡng và giải trí với quy mô gần 800ha, tổng mức đầu tư hơn 2 tỷ USD được PropertyGuru Việt Nam bình chọn là “Siêu phức hợp theo mô hình xanh tốt nhất Việt Nam”. Quần thể có đủ tiện ích, dịch vụ từ vui chơi, giải trí, mua sắm, du lịch cao cấp đến hệ thống chăm sóc sức khỏe, giáo dục, trung tâm cộng đồng quốc tế.

Theo đại diện Golf Long Thành, từ những ngày đầu thành lập cho đến nay, công ty luôn xác định việc xây mới, chỉnh trang văn phòng làm việc, căn tin, khu nhà tập thể nhân viên, xây dựng chính sách lương thưởng luôn cao hơn mặt bằng chung bên ngoài… là cần thiết. Cùng với đó, sự linh hoạt trong công tác quản lý với giờ làm phù hợp hay các chương trình khám sức khỏe định kỳ, thăm hỏi nhân sự khi ốm, sinh con… đều là sự ưu tiên hàng đầu của Tập đoàn trong công tác quản lý nhân sự. Bên cạnh đó, các hoạt động đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ chuyên môn, nâng cao trình độ cho nhân sự với các khóa học linh hoạt, phù hợp với từng đối tượng cán bộ công nhân viên cũng liên tục được tổ chức. Việc đào tạo và trao quyền cho đội ngũ kế cận cũng được Ban lãnh đạo Golf Long Thành quan tâm đặc biệt.

Song hành với việc chăm nom đời sống cho CBNV, Golf Long Thành cũng luôn đồng hành cùng các hoạt động thiện nguyện. Tổng số tiền doanh nghiệp đã dành cho các chương trình từ thiện xã hội, đền ơn đáp nghĩa tính đến nay đã lên đến trên 2.000 tỷ đồng. Trong đó, Golf Long Thành đã đóng góp số tiền hơn 600 tỷ đồng cho công tác phòng chống dịch Covid-19.

Anh hùng Lao động Lê Văn Kiểm - Chủ tịch HĐQT Công ty Đầu tư và Kinh doanh Golf Long Thành ủng hộ 500 tỷ đồng vào Quỹ Vắc - xin phòng, chống Covid - 19

Doãn Phong