Nhận định, soi kèo Newcastle vs MU, 22h30 ngày 13/4: Quay lại Top 4

TIN BÀI KHÁC:

Riêng Đợi ánh trăng thềlà ký ức của nam đạo diễn về những mối tình đẹp đã qua. Khi viết, anh nhớ về những cô gái đã yêu mình hết lòng nhưng cả hai không đến được với nhau.

Quốc Võ nói, toàn bộ lợi nhuận có được từ việc phát hành ca khúc Đợi ánh trăng thềtrên các nền tảng số sẽ được sử dụng cho mục đích từ thiện. 

Anh cũng vừa về Việt Nam, cùng các thành viên Hội từ thiện Trái Tim Việt dự lễ khánh thành cầu từ thiện ở xã Bình Ninh, huyện Tam Bình, tỉnh Vĩnh Long. Cầu dài 33m, rộng 3,3m, trọng tải 2 tấn, có giá thành 425 triệu đồng được vận động bởi Hội từ thiện Trái Tim Việt chi nhánh Bình Thuận.

Quốc Võ - người sáng lập quỹ Trái Tim Việt - sát sao cùng ê-kíp trong hơn 50 ngày thi công, có sự góp sức của Đoàn Thanh niên, cán bộ, công chức và người dân địa phương. Tính đến hiện tại, Hội đã xây được 5 câu cầy trên địa bàn tỉnh Vĩnh Long với tổng kinh phí hơn 6 tỷ đồng. 

"Trong quá trình xây cầu, tôi thấy các nhà chức trách, lãnh đạo địa phương tham gia đào đất, vác đá làm cầu với bà con mà không khỏi cảm động, mới thấu hiểu người dân ở đây mong có cây cầu mới đến thế nào. Vì vậy, khi cầu xây xong, tôi hạnh phúc vô cùng, nhất là khi nhìn vào ánh mắt vui mừng của bà con", đạo diễn nói với VietNamNet. 

Trước đó, Quốc Võ luôn kiên trì với hoạt động thiện nguyện tại Việt Nam. Anh xây 5 cây cầu, đào hơn 20 giếng nước ngọt, đóng góp tiền mặt cho các bệnh viện Từ Dũ, Chợ Rẫy, Nhi Đồng 2..., và phát hàng chục nghìn phần quà ở nhiều địa phương. Số tiền ước tính hơn 6 tỷ đồng, trong đó 2/3 là tiền túi của nam đạo diễn. 

Quốc Võ làm từ thiện không ngừng bởi anh ám ảnh tuổi thơ thiếu thốn tình thương. Hồi nhỏ, ba mẹ đạo diễn ly hôn và đều có gia đình mới, anh phải sống với ông bà ngoại. Năm 2004, anh từng có thời gian trở thành người vô gia cư sau khi bỏ nhà đi vì mâu thuẫn với gia đình. 

Trong sự nghiệp, Quốc Võ đạo diễn các bộ phim Kiếp giang hồ, Man on fire, Bàn tay máu,...Trong đó, phim Bàn tay máu(The bloody hand) gây chú ý khi là phim đánh dấu sự trở lại màn ảnh của "Gái nhảy" Minh Thư sau 7 năm định cư nước ngoài.

Mỹ Loan

Cùng với đó, đại dịch Covid-19 cũng đã giúp rút ngắn chuyển đổi số ngành ngân hàng khoảng vài năm, mang lại lợi ích cho cả ngân hàng và người dân từ sự phát triển của ngân hàng số. Đến nay, đã có tới 95% các nghiệp vụ về thanh toán cũng như tiền gửi về cơ bản được thực hiện qua công nghệ số và có những khách hàng cá nhân gần như giao dịch 100% qua công nghệ số.

Tại tọa đàm, ông Lê Anh Dũng, Phó Vụ trưởng phụ trách Vụ Thanh toán của Ngân hàng Nhà nước cho biết, các ngân hàng tại Việt Nam đều xác định phải ứng dụng công nghệ, làm sao số hóa các hoạt động của ngân hàng để trở thành ngân hàng số đúng nghĩa, cung cấp các sản phẩm, dịch vụ tiện ích và trải nghiệm chất lượng cho người dân, làm sao để người dân là chủ nhân đích thực của quá trình chuyển đổi số ngành ngân hàng.

Khảo sát của Ngân hàng Nhà nước cho thấy, 95% các ngân hàng tham gia đã xây dựng chiến lược chuyển đổi số và thực thi trong thực tế. Bên cạnh đó, khảo sát cũng chỉ ra rằng, các ngân hàng tại Việt Nam cũng rất tích cực, chủ động trong việc ứng dụng các công nghệ 4.0 để số hóa hoạt động nghiệp vụ, nâng cấp hệ thống CNTT và cung cấp những sản phẩm, dịch vụ của ngân hàng trên kênh số. 

“Thông qua việc chuyển đổi số một cách trọng tâm, trọng điểm, những ngân hàng top đầu đã đầu tư tới 15.000 tỷ đồng mỗi năm cho hoạt  động chuyển đổi số và đã thu được những thành quả tích cực. Chẳng hạn như, tăng trưởng thanh toán di động tại Việt Nam lên tới 3 con số, trong 8 tháng đầu năm tăng 107% về số lượng và hơn 90% về giá trị”, ông Lê Anh Dũng thông tin.

Nhận định lãnh đạo Ngân hàng Nhà nước đã có những tầm nhìn và bước đi quan trọng trong chuyển đổi số ngành, chuyên gia kinh tế, Tiến sĩ Phạm Xuân Hòe phân tích, Ngân hàng Nhà nước đã có những bước chủ động đi rất nhanh, sớm về mặt thể chế. Cả 3 trụ cột cho hoạt động dịch vụ ngân hàng, chuyển đổi số ngành ngân hàng đều đã được Ngân hàng Nhà nước quan tâm thể chế hóa.

“Ngân hàng Nhà nước và các ngân hàng thương mại rất quan tâm đến chuyển đổi số và quan trọng nhất là chuyển đổi tư duy, chuyển đổi quy trình, chính sách. Hầu hết các ngân hàng đều có lãnh đạo cấp cao là những người xuất phát từ ngành CNTT. Hiện nay, Ngân hàng Nhà nước có hẳn 1 Phó Thống đốc phụ trách về CNTT và từ dân IT ra. Tôi nghĩ rằng đó là những điều thuận lợi và khẳng định vị trí, vai trò tiên phong của ngân hàng”, ông Phạm Xuân Hòe nhận xét.

5 thách thức lớn với chuyển đổi số ngân hàng

Dù vậy, các chuyên gia cũng thống nhất rằng, trong quá trình chuyển đổi số, ngành Ngân hàng đã và đang phải đối mặt với nhiều khó khăn, thách thức.

Theo Tổng thư ký Hiệp hội Ngân hàng Nguyễn Quốc Hùng, triển khai chương trình chuyển đổi số, Ngân hàng Nhà nước và các ngân hàng thương mại phải đối mặt rất nhiều khó khăn về hành lang pháp lý. Bởi lẽ, Ngân hàng Nhà nước cũng như các ngân hàng, tổ chức tín dụng đã và đang phải triển khai trong bối cảnh hành lang pháp lý chưa được hoàn thiện, đang sửa đổi, bổ sung, đơn cử như Luật Giao dịch điện tử năm 2005 đang được điều chỉnh.

Cùng quan điểm, ông Phạm Xuân Hòe nhấn mạnh: Thách thức lớn nhất và có lẽ là hàng đầu của chuyển đổi số ngành Ngân hàng chính là hành lang pháp lý thiếu, không đồng bộ. Chẳng hạn, Luật Giao dịch điện tử đang được sửa đổi, bổ sung; Luật Kế toán hiện nay cũng đang có quy định gây “vướng” cho ngành Ngân hàng trong chuyển đổi số. 

Vị chuyên gia kinh tế này cũng chỉ ra thêm 4 thách thức lớn khác gồm: Vốn cho đầu tư CNTT, chuyển đổi số; vấn đề nhân sự, con người; việc đảm bảo an toàn, bảo mật thông tin; cũng như mặt bằng nhận thức chung của đại bộ phận khách hàng về chuyển đổi số, sử dụng sản phẩm số còn hạn chế. “Năm thách thức kể trên có thể sẽ gây cản trở và giảm tốc độ chuyển đổi số của ngành Ngân hàng”, ông Phạm Xuân Hòe nêu quan điểm.

Bàn về các giải pháp, đại diện Vụ Thanh toán của Ngân hàng Nhà nước cho biết, về thể chế, bên cạnh một số cơ chế, chính sách đã ban hành thời gian qua để tạo thuận lợi cho chuyển đổi số, hiện Ngân hàng Nhà nước đang xây dựng trình Chính phủ 2 Nghị định là Nghị định về thanh toán không dùng tiền mặt thay thế Nghị định 101 năm 2012 và Nghị định về cơ chế thử nghiệm có kiểm soát hoạt động công nghệ tài chính (Fintech Sandbox).

“Hai Nghị định này cũng là 1 điểm đổi mới, để làm sao tạo thuận lợi cho chuyển đổi số trong hoạt động thanh toán, cho chuyển đổi số hoạt động ngân hàng thời gian tới”, đại diện Vụ Thanh toán chia sẻ.

Còn theo ông Nguyễn Quốc Hùng, trong chuyển đổi số, ngành ngân hàng và đặc biệt là với các ngân hàng thương mại, trước tiên phải chuyển đổi nhận thức của cả cán bộ lãnh đạo và toàn thể cán bộ công nhân viên, phải xác định được cần lấy khách hàng làm trọng tâm. Và muốn vậy trong quá trình chuyển đổi số, việc đảm bảo an toàn cho khách hàng, người dùng dịch vụ phải là mục tiêu đầu tiên. 

Song song đó, các ngân hàng cũng cần đào tạo đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, phù hợp với quá trình chuyển đổi số; đồng thời phải có các giải pháp phòng ngừa rủi ro. 

Vân Anh