Vì sao ngôi nhà đơn giản mang lại thành công cho gia chủ?

Văn phòng UBND tỉnh tiếp tục thực hiện tốt việc theo dõi tình hình giải quyết TTHC của các sở, ban, ngành, địa phương thông qua Hệ thống Thông tin giải quyết TTHC tỉnh và kịp thời tham mưu UBND tỉnh chỉ đạo đẩy mạnh việc theo dõi, đôn đốc việc giải quyết TTHC trên địa bàn; công khai danh sách đơn vị, cá nhân giải quyết hồ sơ TTHC chậm trên Cổng thông tin điện tử tỉnh và Hệ thống Thông tin giải quyết TTHC tỉnh.

Về cung cấp dịch vụ công trực tuyến, đến nay, toàn tỉnh cung cấp 1.015 dịch vụ công toàn trình, 364 dịch vụ công trực tuyến một phần trên Hệ thống Thông tin giải quyết TTHC tỉnh và tích hợp lên Cổng Dịch vụ công quốc gia 1.375/1.711 TTHC của tỉnh, đạt 80,36%.

Ngoài ra, Văn phòng UBND tỉnh trình Chủ tịch UBND tỉnh ban hành quyết định phê duyệt danh mục 134 TTHC thực hiện luân chuyển, xử lý hồ sơ hoàn toàn trên môi trường điện tử áp dụng thí điểm trên địa bàn tỉnh tại địa chỉ https://dichvucong.kontum.gov.vn.

Trong đó, cấp tỉnh 100 TTHC, cấp huyện 14 TTHC, chung cấp tỉnh và cấp huyện 11 TTHC, cấp xã 9 TTHC.

Hiện nay, trên Hệ thống Thông tin giải quyết TTHC tỉnh có 16.256 tài khoản của người dân và doanh nghiệp đăng ký hồ sơ trực tuyến (trong đó, 16.007 tài khoản của người dân và 249 tài khoản của doanh nghiệp).

Về thanh toán trực tuyến, các sở, ngành, địa phương tiếp tục đẩy mạnh thanh toán trực tuyến nghĩa vụ tài chính về đất đai, trong đó toàn tỉnh phát sinh 3.437 giao dịch thành công với trên 8,7 tỷ đồng. Đối với thanh toán trực tuyến phí, lệ phí giải quyết TTHC có 11.146 giao dịch thành công với trên 934 triệu đồng.

Đến nay, Văn phòng UBND tỉnh hoàn thành triển khai Kho quản lý dữ liệu điện tử của tổ chức, cá nhân trong Hệ thống Thông tin giải quyết TTHC tỉnh và kết nối chia sẻ kết quả số hóa với Cổng Dịch vụ công quốc gia.

Đồng thời, ban hành các văn bản triển khai, hướng dẫn công tác số hóa thành phần hồ sơ, kết quả giải quyết TTHC tại Trung tâm Phục vụ hành chính công tỉnh và tại bộ phận một cửa cấp huyện, cấp xã.

Việc triển khai công tác số hóa hồ sơ TTHC tại các sở, ngành, địa phương có nhiều chuyển biến tích cực. Trong đó, tỷ lệ số hóa thành phần hồ sơ khi tiếp nhận cơ bản đạt gần 100% (trừ ngành Tài nguyên và Môi trường không đạt nên ảnh hưởng đến tỷ lệ chung của cấp tỉnh) và cấp huyện, cấp xã đạt hơn 50%.

Việc triển khai “Chứng thực bản sao điện tử từ bản chính” và sử dụng lại kết quả bản sao chứng thực điện tử để thực hiện dịch vụ công trực tuyến có sự chuyển biến hết sức tích cực.

Phòng tư pháp cấp huyện và UBND các xã, phường, thị trấn trên địa bàn tỉnh tiếp nhận 14.293 hồ sơ chứng thực điện tử và đã hoàn thành 100% hồ sơ.

Nhìn chung, trong 10 tháng năm 2023, công tác cải cách TTHC trên địa bàn tỉnh tiếp tục được quan tâm, chú trọng. Việc tiếp nhận và trả kết quả giải quyết TTHC phần lớn được thực hiện thông qua Hệ thống Thông tin giải quyết TTHC tỉnh.

Việc ứng dụng công nghệ thông tin trong giải quyết TTHC ngày càng mạnh; số lượng và tỷ lệ hồ sơ trực tuyến, thanh toán trực tuyến, số hóa hồ sơ và kết quả giải quyết TTHC ngày càng tăng.

Tuy nhiên, để tăng cường hơn nữa công tác cải cách TTHC, UBND tỉnh đề nghị lãnh đạo UBND các huyện, thành phố tiếp tục chỉ đạo quyết liệt việc giải quyết TTHC để đảm bảo hạn chế thấp nhất hồ sơ quá hạn, đẩy mạnh số hóa hồ sơ và kết quả giải quyết TTHC.

Đồng thời, tích cực hướng dẫn, hỗ trợ người dân trong việc nộp hồ sơ trực tuyến và thanh toán trực tuyến, để từ đó góp phần nâng cao chất lượng phục vụ người dân và doanh nghiệp trong thực hiện cải cách TTHC.       

Trần Văn Phúc (Báo Kon Tum)

Sức hấp dẫn của các sản phẩm bổ trợ khiến khách hàng hào hứng mua sắm hơn. Ảnh:H.W.

Một ví dụ kinh điển trước đây về các sản phẩm bổ trợ lẫn nhau là phần cứng và phần mềm máy tính. Phần cứng chạy nhanh hơn khuyến khích người sử dụng nâng cấp lên các phần mềm mạnh hơn và các phần mềm mạnh hơn là động cơ thúc đẩy người sử dụng mua các phần cứng chạy nhanh hơn.

Mặc dù ý tưởng về sản phẩm bổ trợ có thể thấy rõ trong lĩnh vực phần cứng và phần mềm, song nó có thể áp dụng chung cho tất cả. Một sản phẩm bổ trợ cho một loại hàng hóa hay dịch vụ chính là bất cứ hàng hóa hay dịch vụ nào khác làm cho hàng hóa chính trở nên hấp dẫn hơn đối với người mua.

Bánh mỳ kẹp xúc xích và tương hạt cải, xe hơi và dịch vụ tín dụng cho vay mua xe, điện thoại và các ứng dụng, các chương trình TV và tạp chí truyền hình, máy fax và đường dây điện thoại, đường dây điện thoại và các phần mềm nối mạng trên diện rộng, rượu vang đỏ và chất tẩy khô... Đây chỉ là một số trong rất nhiều ví dụ về các cặp hàng hóa và dịch vụ bổ trợ.

Hãy xem xét cụ thể hơn về các sản phẩm bổ trợ cho xe hơi. Một ví dụ rõ nhất là những con đường trải nhựa. Ngành công nghiệp xe hơi ngay từ lúc còn non trẻ đã không chờ để người khác phải làm hộ họ công việc này. Mặc dù không thể tự trải nhựa được tất cả các con đường, nhưng chính ngành này đã khởi xướng rất nhiều công trình xây dựng các con đường nhựa lớn.

Năm 1913, General Motors (GM), Hudson, Packard, Willys-Overland, cùng với nhà sản xuất lốp xe hơi Goodyear và nhà sản xuất đèn pha xe hơi Prest-O-Lite đã thành lập Hiệp hội Đường cao tốc Lincoln để làm chất xúc tác cho việc phát triển tuyến đường cao tốc đầu tiên nối hai bờ biển nước Mỹ.

Hiệp hội này đã xây dựng những đoạn đường hạt giống đầu tiên cho đề án về một tuyến đường xuyên lục địa. Dần dần mọi người nhận ra tính khả thi cũng như giá trị của những con đường trải nhựa và họ đã vận động chính phủ làm tiếp các đoạn đường còn lại.

Năm 1916, Nhà nước Liên bang lần đầu tiên cam kết đầu tư cho việc xây dựng các con đường trải nhựa. Đến năm 1922, tuyến đường cao tốc xuyên lục địa đầu tiên, bao gồm cả đường cao tốc Lincoln đã được khánh thành.

Đến khi đã có rất nhiều con đường, lại có vấn đề là tiền mua xe thì không phải ai cũng có. Những chiếc xe hơi, đặc biệt là những loại sang trọng rất đắt đỏ, do đó nếu như khách hàng khó vay tiền thì họ cũng khó lòng mua được xe mới. Vì vậy, các ngân hàng và tổ chức tín dụng trở thành những ngành bổ trợ cho Ford và GM.

Nhưng không phải lúc nào người ta cũng có thể dễ dàng tiếp cận được với dịch vụ thuê mua tài chính đối với xe hơi. Đó là lý do GM đã xây dựng tập đoàn GM Acceptance Corporation vào năm 1919 và Ford Motors thành lập Công ty Tín dụng Ford (Ford Motor Credit) vào năm 1959.

Thực tế vấn đề không phải ai là nhà cung cấp tài chính - ngân hàng, Hiệp hội tín dụng hay các Công ty tín dụng của chính các hãng sản xuất xe hơi, mà vấn đề là ở chỗ nhiều tiền đổ vào thị trường này sẽ dẫn đến tình trạng giảm lãi suất. Việc tiếp cận tín dụng dễ dàng hơn và lãi suất thấp hơn cho phép nhiều người mua được xe hơi và điều này sẽ làm lợi cho Ford và GM.

Ngược lại cũng đúng như vậy, việc bán xe giúp cho Ford và GM tăng được các khoản cho vay. Trong khoảng cuối những năm 90, đầu năm 2000, thực tế là Ford đã kiếm được lợi nhuận từ các khoản cho vay mua xe còn nhiều hơn từ việc sản xuất xe hơi.

Bảo hiểm xe hơi là một lĩnh vực bổ trợ cho kinh doanh xe hơi, bởi vì nếu không có bảo hiểm, mọi người có thể sẽ không muốn mạo hiểm đầu tư khoảng 20.000 USD hay hơn thế cho một chiếc xe mới. Cũng như khi nhà sản xuất xe hơi có thể làm cho việc vay tín dụng mua xe trở nên dễ chấp nhận hơn, có lẽ họ cũng có thể làm gì đó để giúp cho việc bảo hiểm xe hơi trở nên dễ thực hiện hơn. Điều này đặc biệt có ý nghĩa đối với những người lần đầu tiên mua xe, những người thường phải trả mức phí bảo hiểm rất cao.

Các sản phẩm bổ trợ luôn luôn có tính tương hỗ. Khi bảo hiểm xe hơi bổ trợ cho những chiếc xe mới, thì đồng thời những chiếc xe mới cũng bổ trợ cho ngành bảo hiểm xe hơi. Khách hàng mua càng nhiều xe hơi, họ càng phải mua nhiều bảo hiểm, đặc biệt là các loại bảo hiểm chống va chạm và trộm cắp. Do vậy, các công ty bảo hiểm có thể sử dụng các kinh nghiệm cũng như ảnh hưởng để giúp khách hàng mua được xe mới với giá rẻ hơn.

Miss Earth 2018 Nguyễn Phương Khánh và Miss Supranational Asia 2018 Nguyễn Minh Tú

là hai người mẫu chính trong bộ sưu tập áo dài mới của Võ Việt Chung có tên "Bay lả bay la". 

Lấy cảm hứng từ những cánh chim chào xuân nơi làng quê yên bình, bộ sưu tập áo dài Bay Lả Bay La là một bức tranh lắng đọng của những giá trị tinh hoa vừa sang trọng vừa dung dị.

Đây cũng là lần đầu tiên NTK Võ Việt Chung kết hợp chất liệu lụa Lãnh Mỹ A và lụa Hà Đông trong một bộ sưu tập như một lời khẳng định về những giá trị bất tận của lụa Việt hai miền Nam - Bắc.

Minh Tú khoe thần thái sang chảnh trong một thiết kế mới.

Phương Khánh duyên dáng và bắt mắt trong từng khung hình dù bộ áo cô mặc vô cùng kín đáo.

Gắn bó với Lãnh Mỹ A đã 25 năm nay, Võ Việt Chung hiểu rõ chất liệu đặc biệt này hơn ai hết.

Nhờ vậy, vẻ sang trọng và huyền ảo của thứ lụa xứ Tân Châu (An Giang) phối cùng vẻ đẹp nền nã của lụa Hà Đông được anh thể hiện tinh tế trên từng thiết kế giống như một bản hòa âm tuyệt đẹp.

Với những đóng góp của mình trong việc khôi phục và phát triển Lãnh Mỹ A cũng như giữ gìn các giá trị văn hóa phi vật thể qua tà áo dài truyền thống, NTK Võ Việt Chung đã được UNESCO trao tặng huy hiệu năm 2007.

Minh Tú mới đây gây chú ý khi đóng 2 vai trong phim "Hoa hậu giang hồ".

Bối cảnh chụp được lựa chọn hợp với thiết kế áo dài kiểu cung đình.

Mỗi khung hình đều được tính toán cẩn thận để làm nổi bật các thiết kế cũng như đường nét của người mặc.

Những chiếc tràng kỷ cổ được sử dụng làm đạo cụ hoàn toàn tôn lên vẻ đẹp của thiết kế lẫn người mẫu.

Mỹ Anh 
Ảnh: Tùng Chu

Lã Thanh Huyền cùng hội chị em nổi tiếng mặc áo dài chụp ảnh Tết

Lã Thanh Huyền cùng Quỳnh Nga, Diễm My 9X, Vân Hugo, Huyền Lizzie, Thuỳ Anh, MC Thái Dũng thực hiện bộ ảnh đậm không khí Tết. 

Tuy nhiên, điều khiến người hâm bất ngờ đó là không có bất kỳ đại diện Việt Nam nào được lựa chọn dù các người đẹp Hoàng Thùy, Lương Thùy Linh hay Tường San đều có thành tích ấn tượng tại các cuộc thi tham gia.

Dù đều đạt thành tích tốt, ghi dấu ấn tại 5 đấu trường nhan sắc lớn quốc tế năm 2019 nhưng cả 5 người đẹp Việt không được góp mặt trong Top 50 Miss Grand Slam 2019.

Trước đó, theo đánh giá của Missosology, Việt Nam xếp thứ tám trong danh sách cường quốc sắc đẹp thế giới năm 2019, tụt ba bậc so với năm ngoái dù đa phần thí sinh đi thi đều lọt top cao.

Miss Grand Slam 2019 được xem là một giải thưởng lớn, nhằm tìm ra hoa hậu đẹp nhất trong số các cô gái từng tham gia các cuộc thi thuộc hệ thống Grand Slam như Hoa hậu Hoàn vũ, Hoa hậu Thế giới, Hoa hậu Hòa bình thế giới, Hoa hậu Siêu quốc gia, Hoa hậu Quốc tế… 

Năm 2018, H'Hen Niê xuất sắc vào Top 10 của giải thưởng này. Thành tích của H'Hen Niê là thành tích tốt thứ hai của các mỹ nhân Việt tại cuộc đua này, chỉ sau hoa hậu Hương Giang, đại diện Việt Nam tham gia đấu trường hoa hậu Thế giới 2009. Hương Giang từng lọt vào top 6 và giành được danh hiệu Miss Grand Slam Asia. 

H'Hen Niê đưa nhan sắc Việt trở nên ấn tượng sâu sắc đối với cộng đồng fan sắc đẹp quốc tế.

Trước khi lọt vào Top 10 Hoa hậu của các hoa hậu do Global Beauties tổ chức, H'Hen Niê đã chiến thắng giải Vẻ đẹp vượt thời gian 2019 (Timeless Beauty) trên trang Missosology.

T.K

H'Hen Niê cá tính trong bộ ảnh khép lại nhiệm kỳ Hoa hậu Hoàn vũ Việt Nam

 - Hoa hậu Hoàn vũ Việt Nam 2017 chuẩn bị khép lại 2 năm nhiệm kỳ với bộ ảnh kỷ niệm cá tính.

Đại diện MobiFone chia sẻ: “MobiFone chú trọng xây dựng các nền tảng (platform), công cụ hỗ trợ các cán bộ công nhân viên của mình có thêm không gian để sáng tạo, tạo ra môi trường làm việc tốt hơn giúp nâng cao hiệu quả công việc và nâng cao trải nghiệm của khách hàng nội bộ. Với tinh thần thần tốc – đổi mới, mỗi người MobiFone luôn phát huy giá trị cốt lõi chuyên nghiệp – hiệu quả làm kim chỉ nam cho mọi hành động.”

MobiFone cũng đổi mới cách thức, tối ưu hóa hoạt động để đạt hiệu quả kinh doanh tối đa, ứng dụng công nghệ nội bộ để tối ưu hoá quy trình, giảm thiểu chi phí và tăng năng suất. Doanh nghiệp lên kế hoạch tăng cường hợp tác với các công ty và tổ chức trong ngành công nghệ để hiểu và tận dụng các cơ hội mới, góp phần thúc đẩy sự phát triển của ngành công nghệ Việt Nam.

Song song đó, MobiFone dành một phần lợi nhuận hàng năm cho công tác R&D – nghiên cứu và phát triển công nghệ mới, tập trung phát triển sản phẩm, dịch vụ công nghệ chất lượng cao, cung cấp cho khách hàng các giải pháp hiệu quả, tiện ích và đáp ứng nhu cầu của thị trường.

Chiến lược chuyển đổi

MobiFone là một doanh nghiệp hạ tầng. Khi chuyển từ hạ tầng viễn thông sang hạ tầng số (bao gồm hạ tầng viễn thông băng rộng phổ cập, hạ tầng điện toán đám mây và hạ tầng công nghệ số), MobiFone phấn đấu duy trì vị thế là một trong 3 công ty hạ tầng số hàng đầu Việt Nam.

Trong bối cảnh thị trường viễn thông đã dần bão hoà và ngày càng khó khăn, MobiFone đề ra kế hoạch “giữ vững viễn thông – tấn công không gian mới”. Dựa trên 5 trụ cột chính là “Khách hàng – Sản phẩm – Công nghệ – Vận hành – Năng lực”, MobiFone đặt ra những mục tiêu cụ thể cho tới năm 2025 phát triển nhanh chóng các sản phẩm dịch vụ số mới ngoài viễn thông như: kinh doanh hạ tầng số, cung cấp các nền tảng/giải pháp số - nội dung số; xây dựng hệ sinh thái số MobiFone ngày càng hoàn chỉnh.

Dự kiến, các dịch vụ số mới sẽ chiếm 27% tổng doanh thu vào năm 2025 như Thương hiệu giới trẻ, Nội dung số, Thanh toán số, Quảng cáo số, Trò chơi trực tuyến, Y tế số, Dịch vụ Cloud, An ninh, an toàn thông tin, Giáo dục số, IoT. Trong đó, các lĩnh vực Giáo dục số và Y tế số sẽ có xu hướng đóng góp doanh thu ngày càng lớn cho doanh nghiệp.

Đại diện MobiFone cho biết: “MobiFone đang đầu tư mạnh mẽ vào các lĩnh vực phát triển mới kết nối di động, giải pháp công nghệ thông tin doanh nghiệp và dịch vụ số. Tới thời điểm hiện tại, MobiFone đã xây dựng được một hệ sinh thái số với các giải pháp giáo dục số mobiEdu, truyền thanh thông minh, y tế số, tài chính số (hệ sinh thái MobiFone Money bao gồm ví điện tử và tiền điện tử) và văn phòng không giấy tờ Smart Office… không chỉ đáp ứng nhu cầu của đông đảo người dân mà còn góp phần thúc đẩy quá trình chuyển đổi số quốc gia và theo kịp xu thế số hóa toàn cầu.”

Với tuyên ngôn “Nâng tầm cuộc sống – Maximizing Life”, MobiFone đang chuyển mình mạnh mẽ để đón đầu công nghệ, đáp ứng, kiến tạo các nhu cầu trong nền kinh tế số, đời sống số của khách hàng; cung cấp đa dạng các loại hình dịch vụ, đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng, tạo ra nền tảng, công cụ giúp khách hàng có nhiều không gian hơn để sáng tạo. Bên cạnh đó, hệ sinh thái hoàn chỉnh sẽ giúp tiết kiệm thời gian, chi phí, hạn chế tiêu cực, nâng cao hiệu quả hoạt động cho các doanh nghiệp; đồng thời, đem đến sự tiện lợi, nâng cao trải nghiệm khách hàng, hướng đến tương lai số cho tất cả các khách hàng cá nhân, doanh nghiệp của MobiFone.

Trên lộ trình chuyển đổi từ doanh nghiệp viễn thông truyền thống sang doanh nghiệp công nghệ, MobiFone luôn đặt ra những mục tiêu trung và dài hạn phù hợp cho từng giai đoạn; triển khai các kế hoạch trung hạn, các đề án mô hình, tái cơ cấu trên tất cả các mặt tổ chức, nhân sự, quản trị; tiếp tục triển khai chuyển đổi số sâu, rộng, tạo động lực cho sự phát triển các lĩnh vực kinh doanh, kỹ thuật và đầu tư. Trên tinh thần phát huy thế mạnh cốt lõi là cung cấp hạ tầng viễn thông, đẩy mạnh phát triển hạ tầng số, khai thác triệt để sức mạnh của công nghệ, tối ưu nguồn lực, triển khai mô hình kinh doanh theo hướng nhanh, hiệu quả, tạo ra năng lực cạnh tranh, trong thời gian tới, MobiFone sẽ tập trung đầu tư phát triển và kinh doanh các nền tảng (platform) công nghệ mới, khai thác công nghệ như một loại dịch vụ (technology as a service) để nâng cao chất lượng cuộc sống, làm phong phú thêm trải nghiệm của người dùng.