您现在的位置是:NEWS > Công nghệ
Tận cùng nỗi đau khi con trai ung thư não, con gái thiểu năng trí tuệ
NEWS2025-03-30 23:47:30【Công nghệ】4人已围观
简介Hai đứa trẻ bất hạnh12 năm nên duyên vợ chồng,ậncùngnỗiđaukhicontraiungthưnãocongáithiểunăngtrítuệlịlịch thi đấu ngoạilịch thi đấu ngoại、、
Hai đứa trẻ bất hạnh
12 năm nên duyên vợ chồng,ậncùngnỗiđaukhicontraiungthưnãocongáithiểunăngtrítuệlịch thi đấu ngoại hai bé Đinh Mạnh Quân và Đinh Thị Kim Hương là tài sản lớn nhất mà vợ chồng anh Thế có được. Bé Mạnh Quân sinh năm 2008, hơn em gái 5 tuổi. Cả hai đứa trẻ khi mới sinh ra đều khỏe mạnh.
Mạnh Quân phát hiện bệnh khi đang học lớp 4. Con có biểu hiện chóng mặt, buồn nôn, ba mẹ đưa đi khám lần đầu được bác sĩ kết luận con bị viêm xoang, đưa thuốc về uống.
Tuy nhiên, con uống hết thuốc mà triệu chứng trên vẫn không khỏi, ba mẹ lại vay mượn cho con đi xét nghiệm. Đau lòng thay, lần này, Quân bị phát hiện có khối u não. Gia đình lại chạy vạy đưa con xuống TP. HCM nhập viện bệnh viện chợ Rẫy. Sau khi xạ trị, bệnh tạm ổn định thì Quân được về. Con lên lớp 5, mới vào học được 2 tháng thì bệnh tái phát, phải tiếp tục xuống TP.HCM chữa bệnh.
Bé Mạnh Quân liên tục lắc đầu và rên rỉ vì đau đớn.
Bởi vì khối u ở tuyến tùng, vị trí quá khó để mổ, con được chuyển viện sang bệnh viện Ung bướu hóa trị. Đến nay, dù đã vô 4 toa thuốc, bệnh của con vẫn chưa có sự chuyển biến khả quan. Mạnh Quân thường xuyên rung lắc và rên rỉ suốt ngày đêm vì đau đớn. Con vẫn nghe hiểu, nhưng không thể nói, chỉ có thể phản ứng thông qua tiếng rên rỉ.
Chị Hà Thị Huấn, mẹ của Quân chia sẻ, đã 6 tháng nay con phải ăn qua đường ống. Mỗi tháng thay ống một lần. Những lúc như vậy con rất đau đớn. Mũi con bị viêm dù đã được mẹ vệ sinh thường xuyên. Khi được hỏi về cái Tết sắp tới, gia đình cũng chưa biết con có được đón giao thừa ở nhà hay không.
Ở viện chăm con trai, chị Huấn ngày đêm nhớ thương con gái út năm nay mới 6 tuổi. Đứa trẻ đã vào lớp 1, nhưng con chậm chạp, hay học trước quên sau. Thấy con có biểu hiện không bình thường, nhà trường đề nghị gia đình đưa con đi khám thì phát hiện con bị thiểu năng trí tuệ. Chị Huấn đau xót vì không thể ở bên con gái, chăm sóc con nhiều hơn.
Từ ngày Mạnh Quân bị bệnh, thường xuyên phải nhập viện, bé Kim Hương ở nhà với bà ngoại. Gia đình cũng chưa có điều kiện để chữa trị cho bé.
Căn nhà nhỏ đã cầm cố, hai vợ chồng trẻ cạn đường xoay sở
Vì nhà nghèo, anh Thế từ Thái Bình vào Đắk Lắk làm thuê, gặp gỡ chị Huấn rồi nên duyên vợ chồng. Ngày lấy nhau, chị Huấn được ba mẹ cho một mảnh đất nhỏ, hai vợ chồng cầm cố vay tiền xóa đói giảm nghèo 30 triệu để cất căn nhà cấp 4. Hằng ngày anh Thế đi làm thợ xây, chị Huấn ở nhà, ai thuê gì làm nấy, tích cóp đủ tiền thì mua một sào ruộn trồng lúa, sản lượng thu được chỉ đủ gia đình ăn.
![]() |
Hoàn cảnh gia đình bé Mạnh Quân đang rất cần đến sự giúp đỡ của các nhà hảo tâm để 2 con được tiếp tục chữa bệnh. |
Từ ngày đứa lớn gặp bạo bệnh, đứa nhỏ cũng không phát triển bình thường, chị Huấn luôn túc trực chăm con trai, nhờ thêm bà ngoại chăm cháu gái, mọi gánh nặng kinh tế dồn lên vai anh Thế. Tuy nhiên, ở quê nghèo, anh Thế chỉ có thể phụ thuộc vào bàn tay thợ xây của mình. Công trình lúc có lúc không, thu nhập của anh vì thế cũng không được ổn định. Đất làm nhà đã mang đi cầm cố trước đó nên không thể vay tiếp. Đến nay, tổng số tiền vợ chồng anh vay lãi đã lên 80 triệu đồng. Chưa kể tiền vay mượn của người thân, bạn bè.
Trước đó không lâu, cha đẻ của anh Thế bị ung thư phổi, điều trị tại quê Thái Bình. Hai vợ chồng anh cũng cố gắng làm lụng, chắt chiu để gửi tiền về chữa bệnh cho cha. Đáng tiếc, ông không thể qua khỏi.
Giờ đây, hai đứa con đều có bệnh, chị Huấn ở lại TP.HCM chăm con, còn anh Thế ngoài lúc đi làm thì phải chạy đi chạy lại giữa hai nơi để đỡ đần vợ và chăm con gái nhỏ. Chỉ riêng tiền xe đi viện của Mạnh Quân cũng rất tốn kém, bởi sức khỏe của con yếu, các nhà xe tuyến Đắk Lắk – TPHCM đều không dám cho con đi, sợ con xảy ra điều bất trắc. Mỗi khi nhập viện, gia đình phải thuê xe cứu thương hết gần 4 triệu đồng một lượt. Cũng vì tiền đi lại quá đắt mà nhiều đợt được về 3 tuần nhưng hai mẹ con Mạnh Quân vẫn phải ở lại để tiết kiệm tiền.
Kinh tế gia đình ngày càng lâm vào bế tắc, hai vợ chồng anh Thế không biết sắp tới còn có khả năng tiếp tục điều trị cho con hay không. Hiện gia đình anh đang cần lắm những tấm lòng thơm thảo, cứu giúp hai đứa trẻ đáng thương.
Khánh Hòa
Mọi sự giúp đỡ xin gửi về:1. Gửi trực tiếp: Bạn đọc giúp đỡ xin liên hệ phòng Công tác xã hội, Bệnh viện Ung bướu để được hướng dẫn đóng tạm ứng viện phí cho bé Đinh Mạnh Quân (sinh năm 2008, Đắk Lắk); Hoặc anh Đinh Xuân Thế, địa chỉ: TDP 4, thị trấn Liên Sơn, huyện Lắc, tỉnh Đắk Lắk; Số điện thoại: 0395774078 hoặc số 0949289519 (chị Hà Thị Huấn).
2. Ủng hộ qua Báo VietNamNet: Ghi rõ ủng hộ MS 2019.414 (ủng hộ em Quân)
Chuyển khoản: Báo VIETNAMNET
Số tài khoản: 0011002643148. Sở giao dịch Ngân hàng Ngoại Thương Việt Nam - 198 Trần Quang Khải, Hà Nội
- Chuyển khoản từ nước ngoài: Bank account: VIETNAMNET NEWSPAPER
- The currency of bank account: 0011002643148
- Bank:- BANK FOR FOREIGN TRADE OF VIETNAM
- Address: 198 Tran Quang Khai, Hanoi,Vietnam
- SWIFT code: BFTVVNV X
- Qua TK ngân hàng Viettinbank:
Chuyển khoản: Báo VietNamnet
Số tài khoản: 114000161718
Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam - Chi nhánh Đống Đa
- Chuyển tiền từ nước ngoài:
Vietnam Joint Stock Commercial Bank for Industry and Trade, Dong Da Branch
- Address: 183 Nguyễn Lương Bằng, quận Đống Đa, Hà Nội
- Swift code: ICBVVNVX126
3. Hoặc trực tiếp báo VietNamNet:
- Phía Bắc địa chỉ: tầng 3, tòa nhà C’Land,156 Xã Đàn 2, phường Nam Đồng, quận Đống Đa, Hà Nội.
- Phía Nam: Văn phòng đại diện báo VietNamNet phía Nam, số 408 Điện Biên Phủ, P11,Q10, TP.HCM. SĐT: 08 3818 1436.
很赞哦!(23)
相关文章
- Siêu máy tính dự đoán Fulham vs Crystal Palace, 19h15 ngày 29/3
- Đóa Nhi và 1001 cách tán gái tại quán Net!
- Lĩnh vực tiếp thị ở Việt Nam đang là mảnh đất màu mỡ cho ứng dụng công nghệ AI
- Qualcomm công bố vi xử lý Snapdragon 845: Có mặt cả trên Windows 10
- Nhận định, soi kèo Sociedad vs Valladolid, 20h00 ngày 29/3: Chưa thể khá hơn
- Xiaomi Redmi 5 và Redmi 5 Plus giá chỉ từ 2,7 triệu đồng
- 7 gợi ý để có một mật khẩu an toàn
- Bất chấp lệnh cấm, 'hàng độc' bao lì xì in hình tiền Việt Nam vẫn rao bán trên mạng dịp gần Tết
- Nhận định, soi kèo Leverkusen vs Bochum, 2h30 ngày 29/3: 'Virus FIFA' tàn phá
- Ứng dụng Blockchain để quản lý và hỗ trợ người lao động giúp việc gia đình
热门文章
站长推荐
Soi kèo góc Leverkusen vs Bochum, 2h30 ngày 29/3
Doanh thu hơn 234 nghìn tỷ
Đến hết năm 2018, Viettel đạt tổng doanh thu hơn 234 nghìn tỷ, chiếm 60% tổng doanh thu toàn ngành viễn thông Việt Nam; tổng lợi nhuận hợp nhất đạt 37,6 nghìn tỷ, chiếm hơn 70% lợi nhuận toàn ngành, nộp ngân sách nhà nước 37 nghìn tỷ đồng, chiếm hơn 70% số tiền nộp ngân sách toàn ngành.
Dù 2018 tiếp tục là một năm thách thức khi thị trường viễn thông Việt Nam đã bão hòa, doanh thu dịch vụ của Viettel trong lĩnh vực cốt lõi của Tập đoàn vẫn tăng trưởng tăng trưởng 8%, trong đó doanh thu dịch vụ viễn thông trong nước tăng 4,2%. Lĩnh vực đầu tư quốc tế có doanh thu dịch vụ tăng trưởng ~ 20%. Dòng tiền chuyển về nước đạt 240 triệu USD, cao hơn 3% so với năm ngoái.
Thuê bao di động của các thị trường nước ngoài tăng gần 20%, đóng góp vào gần 12 triệu thuê bao di động phát triển mới trong năm, nâng tổng số thuê bao của Viettel trên toàn cầu là hơn 110 triệu thuê bao di động. Đặc biệt, thị trường Myamar của Viettel đã đạt 4 triệu thuê bao sau 6 tháng kinh doanh, một kỷ lục hiếm có trên thế giới.
Năm 2018, Viettel tiếp tục là thương hiệu đứng số 1 về giá trị ở Việt Nam, nằm trong top 50 thương hiệu viễn thông giá trị lớn nhất thế giới, với mức định giá 3,178 tỷ USD - tăng 23,7% so với năm 2017.
Năm 2018 đánh dấu nhiều dấu mốc quan trọng đối với Viettel khi được Chính phủ đổi tên thành Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội và phê duyệt Phương án tái cơ cấu Tập đoàn đến năm 2020; công bố bước vào giai đoạn phát triển thứ 4: Giai đoạn của 4.0 và Kinh doanh toàn cầu.
Xác định đi đầu trong cuộc cách mạng 4.0
Bước sang năm 2019, Viettel đề ra mục tiêu tăng trưởng doanh thu 7,3% (hơn 251 nghìn tỷ đồng); lợi nhuận tăng 4,6% (hơn 39 nghìn tỷ đồng) so với năm ngoái. Viettel cũng dự kiến sẽ nộp 38.100 tỷ đồng vào ngân sách nhà nước năm 2019.
Trong chiến lược giai đoạn 4 của mình, Viettel cũng xác định phải đi đầu trong cuộc cách mạng 4.0 cho nền kinh tế với vai trò dẫn dắt và lan tỏa cả về công nghệ, dịch vụ, mô hình kinh doanh, nghiên cứu sản xuất, sản phẩm. Trong đó tập trung vào các dự án 4.0 cho Chính phủ điện tử, giáo dục, nông nghiệp, thành phố thông minh,… từ cấp trung ương đến cấp địa phương, tới từng lĩnh vực cuộc sống.
Năm 2018, Viettel đã hình thành nhiều sản phẩm, dịch vụ, hệ sinh thái công nghệ sẵn sàng trở thành nhà cung cấp dịch vụ số.
Viettel tiếp tục nâng cấp mạng 4G làm hạ tầng cho các dịch vụ số cơ bản và kết nối nb - IoT. Khi có tần số, sẽ triển khai sớm nhất thử nghiệm 5G vào quí I/2019, mục tiêu thử nghiệm về kỹ thuật đồng thời xác định các mô hình kinh doanh băng rộng trên 5G. Sau 2020 sẽ triển khai mở rộng mạng 5G theo nhu cầu kinh doanh và đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế xã hội tại Việt Nam.
Về mạng truyền dẫn: Viettel đã thực hiện ảo hóa các thiết bị mạng lõi, ảo hóa hạ tầng CNTT và chuyển đổi tất cả các ứng dụng CNTT lên nền tảng điện toán đám mây (Cloud), triển khai hệ thống mạng lưới phân phối nội dung CDN đến cấp tỉnh trên toàn mạng, sẵn sàng cho hạ tầng Mobile Edge Computing của công nghệ 5G.
Về hạ tầng dữ liệu: Viettel đã đầu tư 5 Data Center đúng chuẩn Tier 3 phổ biến của thế giới và tiến tới chuẩn Tier 4, đủ khả năng phục vụ cho hàng triệu khách hàng sử dụng dịch vụ IoT cùng lúc.
Về CNTT: Viettel đã và đang triển khai xuyên suốt các hệ thống CNTT theo hướng thông minh hơn, tăng trải nghiệm khách hàng trên nền tảng các công nghệ mới như Bigdata, AI, VR… bao gồm các hệ thống quản lý và chăm sóc khách hàng, hệ thống ERP, hệ thống phân tích dữ liệu thông minh, hệ thống tri thức khách hàng...
Về bảo mật thông tin: Viettel đã thành lập Công ty An ninh mạng theo đề án tái cơ cấu. Đây là đơn vị được giao trực tiếp nghiên cứu, triển khai các giải pháp tổng thể để đảm bảo bảo mật và an toàn thông tin, đáp ứng các thách thức của chuyển đổi số, bao gồm: Giải pháp bảo mật và an toàn thông tin tổng thể cho IoT và các phần mềm, ứng dụng CNTT; Giải pháp giám sát an toàn thông tin thông minh trên Cloud, có thể triển khai với quy mô quốc gia, cho các tổ chức lớn; Hệ thống tường lửa quốc gia để kiểm soát không gian mạng. Xây dựng các công cụ tự động phát hiện, cảnh báo tấn công; công cụ phòng thủ, phát động tấn công và tấn công trên không gian mạng.
Về Công nghiệp - Công nghệ cao: Viettel tập trung vào nghiên cứu, sản xuất các sản phẩm cho mạng lưới cung cấp dịch vụ số như: mạng lõi ảo, trạm vô tuyến 5G, các loại sensor, các thiết bị có nhúng sensor IoT, các sản phẩm AI,…
Hiện nay, mức độ đóng góp của các dịch vụ số của Viettel điển hình là Content, Media, IoT và Fintech đang chuyển dịch theo hướng rất tích cực cả về số tuyệt đối và tỷ trọng trong tổng doanh thu,năm 2018, đã chiếm tỷ trọng 7.1%. Thời gian tới, Viettel sẽ tiếp tục xây dựng mô hình doanh viễn thông và doanh nghiệp dịch vụ số.
Là một doanh nghiệp viễn thông hàng đầu VN, Viettel cũng đã đề xuất Chính phủ cho phép Viettel tham gia vào việc phát triển thanh toán số gồm những dịch vụ: Chuyển mạch tài chính và bù trừ điện tử, Xây dựng hạ tầng chấp nhận thanh toán dùng chung; Dịch vụ sử dụng tài khoản viễn thông trong thanh toán điện tử các giá trị nhỏ.
Nói về nhiệm vụ năm 2019, ông Lê Đăng Dũng- Chủ tịch Tập đoàn Viettel cho biết: Viettel là doanh nghiệp chủ đạo trong lĩnh vực viễn thông và CNTT, để kiến tạo xã hội số, Viettel trước mắt cần làm hai việc: một là tạo ra các sản phẩm, dịch vụ chuẩn công nghệ 4.0; hai là thể hiện tiếng nói, góp phần thúc đẩy thể chế đi nhanh hơn, Chính phủ số đi nhanh hơn".
Doãn Phong
">2019, Viettel trở thành nhà cung cấp dịch vụ số
Động cơ “đáng gờm”
Cả hai phiên bản Mui xếp (Boxster) và Mui cứng (Cayman) đều được trang bị hệ thống động cơ phẳng 4 xy-lanh, dung tích 2.5 lít, tăng áp. Động cơ trên thế hệ 718 GTS mới có công suất tối đa 365 mã lực, mạnh hơn 718 S 15 mã lực và vượt trội so với thế hệ GTS tiền nhiệm 35 mã lực. Để có được sự thay đổi đó, nhà sản xuất đã trang bị hệ thống hút gió mới, trong khi bộ tăng áp đã được tinh chỉnh.
Ngoài ra, mô-men xoắn trên 718 GTS 2018 cũng tăng thêm 50 Nm, thành 430 Nm tại dải tua từ 1.900 vòng/phút đến 5.000 vòng/phút. Sức mạnh của khối động cơ truyền đến bánh sau qua hộp số sàn 6 cấp hoặc hộp số tự động 7 cấp, ly hợp kép PDK. Riêng với lựa chọn hộp số tự động, sẽ đi kèm chức năng kiểm soát đề-pa cùng gói nâng cấp Sport Chrono Package tiêu chuẩn. Porsche cho biết: Hai mẫu 718 GTS thế hệ mới có khả năng đạt tốc độ 100 km/h trong 4,1 giây trước khi đạt tốc độ tối đa 290 km/h.
Thiết kế mảnh mai
Được bán ra dưới hai biến thể Boxster và Cayman, Porsche 718 GTS khác biệt với những người anh em còn lại trong dòng 718 nhờ thanh cản va mới phía sau, và tấm chắn bùn màu đen đằng sau - nằm ngay trên hệ thống ống xả thể thao đặt ở trung tâm. cản trước được thiết kế lại với những đường nét “mảnh mai” hơn. Đèn pha, cản sau, đèn hậu, ống xả, hốc hút gió trên thân xe cùng bộ mâm hợp kim kích thước 20-inches tiêu chuẩn đều sơn đen đặc trưng.
">Porsche 718 GTS 2018 trình làng tại Mỹ với giá 1,81 tỷ đồng
Ông Nguyễn Đình Chiến, Phó Tổng giám đốc Viettel cho rằng, Việt Nam có cơ hội trong nghiên cứu sản xuất sản phẩm công nghệ cao, nhưng Chính phủ nên có chính sách đầu tư, mua sắm công để bảo vệ thị trường.
Phát biểu tại buổi làm việc mới đây của Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc với Bộ TT&TT, ông Nguyễn Đình Chiến, Phó Tổng giám đốc Viettel tin tưởng rằng người Việt Nam có đủ khả năng tự chủ nghiên cứu sản xuất thành công thiết bị hạ tầng viễn thông để đảm bảo an toàn, an ninh thông tin quốc gia và sẵn sàng cạnh tranh trên thị trường quốc tế. Hiện Viettel đã sẵn sàng các nguồn lực cho ngành Công nghiệp Điện tử Viễn thông.
Cơ hội đang đến với Việt Nam
Ông Nguyễn Đình Chiến cho biết, Viettel đã và đang xây dựng các khu nghiên cứu, phòng thí nghiệm hiện đại ở Hà Nội và TP Hồ Chí Minh, các nhà máy sản xuất lắp ráp điện tử, nhà máy cơ khí chính xác và động lực học, các khu vực tích hợp, khu vực kiểm thử sản phẩm đảm bảo cho việc nghiên cứu, sản xuất các dòng sản phẩm Công nghiệp CNC. Ngoài ra, thiết bị viễn thông muốn đưa ra được thị trường trước hết cần có môi trường thực để chứng minh, thử nghiệm sản phẩm. Viettel với lợi thế là một nhà cung cấp dịch vụ viễn thông tại Việt Nam và 10 thị trường quốc tế nên các thiết bị do Viettel nghiên cứu sản xuất có nhiều cơ hội được trải nghiệm, kiểm chứng về chất lượng, đây là điều kiện mà không phải nhà sản xuất thiết bị hạ tầng viễn thông nào cũng có.
“9 năm qua, Viettel trải qua những nhiệm vụ đầy thách thức với mục tiêu rất cao, Viettel đã hình thành được đội ngũ kỹ sư nghiên cứu với hơn 3.000 người, tỷ lệ cán bộ nghiên cứu là Tiến sĩ, Thạc sĩ của các Viện nghiên cứu của Viettel chiếm hơn 25%. Trong đó, phần lớn tốt nghiệp xuất sắc, được đào tạo từ nước ngoài. Đội ngũ cán bộ nghiên cứu sản xuất của Viettel đã tích lũy được sự tự tin, kinh nghiệm trong nghiên cứu sản xuất các thiết bị Công nghiệp công nghệ cao trong đó có các thiết bị hạ tầng Viễn thông. Viettel và các doanh nghiệp khác cũng đã xây dựng được mạng lưới chuyên gia giỏi trên toàn cầu, sẵn sàng hỗ trợ, tư vấn cho các doanh nghiệp trong nước những vấn đề khó trong nghiên cứu sản xuất”, ông Nguyễn Đình Chiến nói.
Đại diện Viettel cho biết: "Hàng năm Viettel trích kinh phí từ lợi nhuận trước thuế để bổ sung vào Quỹ phát triển KHCN, hiện tại chúng tôi đang trích khoảng 3% lợi nhuận trước thuế để phục vụ nghiên cứu. So với các tập đoàn lớn trên thế giới như Apple, Samsung hay Huawei, nguồn kinh phí này không lớn nhưng là một nguồn lực đáng kể giúp tạo ra sự thay đổi không nhỏ trong việc triển khai nghiên cứu sản xuất thiết bị công nghiệp công nghệ cao trong đó có thiết bị hạ tầng viễn thông của Viettel".
Đại diện Viettel còn cho rằng, thành quả của cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 đã giúp cho việc rút ngắn thời gian chuyển hóa từ nghiên cứu đến sản xuất. Viettel đã sử dụng các công cụ mô phỏng làm giảm thời gian nghiên cứu, thiết kế; gia tăng độ chính xác trong nghiên cứu sản xuất sản phẩm công nghệ cao, nghiên cứu và áp dụng các công nghệ mới của cuộc cách mạng Công nghiệp 4.0 như AI, Bigdata, IoT.. để đưa vào các sản phẩm Điện tử Viễn thông. Đặc biệt, cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 với nguồn tài nguyên quý giá nhất là dữ liệu và con người, đã xác định xuất phát điểm của Việt Nam không quá xa so với các nền kinh tế tiên tiến trên thế giới.
">Sếp Viettel: “Chính phủ nên có chính sách đầu tư, mua sắm công để bảo vệ thị trường trong nước”
Nhận định, soi kèo Norwich vs West Brom, 22h00 ngày 29/3: Bất phân thắng bại
Play">
Mãng xà 'khổng lồ' nuốt chửng dê bị bắt sống
Ông Kerry Singleton, Giám đốc phụ trách giải pháp An ninh bảo mật, Cisco ASEAN
Theo Nghiên cứu so sánh khả năng bảo mật Châu Á - Thái Bình Dương được Cisco thực hiện năm 2018, các doanh nghiệp Việt Nam nằm trong nhóm chịu ảnh hưởng nhiều nhất từ các cuộc tấn công mạng trong khu vực Đông Nam Á.
Trong số các doanh nghiệp được khảo sát, 33% trả lời mỗi cuộc tấn công mạng gây tổn thất đến hơn 10 triệu USD. Con số này vượt trên mức trung bình của khu vực Châu Á - Thái Bình Dương (cao hơn 5%), cũng như toàn cầu (cao hơn 3%).
Tại Đông Nam Á, mức ảnh hưởng trên 10 triệu USD chỉ xảy ra với 2% các doanh nghiệp tại Singapore, 4% tại Indonesia, 5% tại Thái Lan, Philipines và 11% tại Malaysia.
Nghiên cứu cũng cho thấy, hoạt động của doanh nghiệp Việt Nam bị ngưng trệ lâu khi các cuộc tấn công mạng xảy ra. 14% doanh nghiệp tham gia khảo sát cho biết hệ thống của họ bị ngừng hoạt động từ 1 - 5 ngày trong các cuộc tấn công.
Con số này là cao nhất khu vực Đông Nam Á. Trong thực tế, hệ thống doanh nghiệp bị ngưng trệ càng lâu, tổn hại tài chính sẽ càng lớn.
"Các doanh nghiệp tại Việt Nam đang tận dụng sức mạnh công nghệ để giải quyết các vấn đề then chốt, cũng như sử dụng như động lực tăng trưởng. Tuy nhiên, cùng đó cũng là nguy cơ bị tấn công mạng gia tăng, cả từ phía người tiêu dùng lẫn các nhà sản xuất, khi tham gia vào môi trường trực tuyến. Các nỗ lực xử lý mối nguy hại này sẽ đóng vai trò quan trọng trong quá trình gặt hái lợi ích từ làn sóng số hoá", bà Lương Thị Lệ Thuỷ, Tổng Giám đốc Cisco Việt Nam cho biết.
">Hacker tấn công khiến doanh nghiệp Việt bị thiệt hại nặng nhất Đông Nam Á
Vậy ai đúng, ai sai, và có thực sự đáng tiếc khi bầu Đức không có cơ hội tham gia vào việc gia hạn hợp đồng với thầy Park, như lời ông ngậm ngùi: "Vậy tại sao không sớm gia hạn hợp đồng để giữ chân người tài? Phải làm nhanh việc này. Nhưng tôi không có quyền hạn gì sau khi nghỉ ở VFF. Tôi lấy danh nghĩa gì để làm chuyện này. Khó lắm. Nên VFF phải quyết định việc này"?
Gia hạn hợp đồng sớm cũng là một phương án hay, thậm chí là tuyệt vời, bởi nếu làm được như thế, thì không chỉ bầu Đức, người hâm mộ nước nhà yên tâm, mà cả HLV Park Hang-seo lẫn các học trò của ông cũng đều sẽ yên tâm hơn với sự gắn kết lâu dài của ông thầy đang rất "mát tay" với bóng đá Việt Nam.
">Hợp đồng của HLV Park Hang