Nhận định, soi kèo Strasbourg vs Nice, 2h05 ngày 13/4: Lên tận mây xanh

Vì ứng dụng AI vào quản trị doanh nghiệp lâu nay vẫn nằm ở các công ty công nghệ lớn như Facebook, Google, Byedance, Grab… Các công ty này sở hữu nguồn dữ liệu lớn và có thể cho máy học từ đó ứng dụng AI vào các dịch vụ của họ để nâng cao chất lượng dịch vụ và trải nghiệm người dùng. Các công ty này cũng sử dụng nhiều thuật toán AI để tạo ra những lợi thế cạnh tranh vượt trội như cách Tiktok được áp dụng.

Việc xây dựng hệ thống AI mất rất nhiều năm với rất nhiều kỹ sư trong khi doanh thu ngắn hạn khó thể đáp ứng được mức đầu tư này. 

Vậy doanh nghiệp nào ở Việt Nam nên triển khai AI?

Ở Việt Nam, chúng tôi cho rằng AI có thể áp dụng cho các công ty, mô hình chứa nhiều dữ liệu như bệnh viện, ngân hàng hay bán lẻ… Các doanh nghiệp bán lẻ đang được các công ty công nghệ cung cấp các dịch vụ như đếm lượng khách hàng, phân tích khu vực khách hay ghé thăm hay các sản phẩm khách thường chọn mua trên kệ… Các ngân hàng bắt đầu quan tâm đến hành vi khách hàng hay các dữ liệu từ nhận diện khách hàng.

Tương tự như vậy hầu hết các công nghệ AI tại Việt Nam bán cho doanh nghiệp tập trung chủ yếu xử lý việc nhận diện hình ảnh người và vật thể thông qua camera AI. Các ứng dụng về nhận diện bắt đầu phổ biến như việc nhận diện xe, biển số, tốc độ, đồ đạc, động vật… Các nhận diện về người áp dụng nhận diện cho điểm danh, phát hiện người lạ, phát hiện khách hàng. 

Ngoài ra các nhận diện đặc thù như nhận diện khuôn mặt tài xế lái xe, nhận diện các xe phía trước để cảnh báo tai nạn giao thông… Các nhận diện trong nhà máy như nhận diện các sản phẩm lỗi, hoặc đếm số lượng sản phẩm công nhân đã làm. Các ứng dụng nhận diện này giúp cho các khách hàng áp dụng trong việc phân tích hành vi khách hàng nhằm gia tăng trải nghiệm, chống gian lận trong chấm công hay giúp công ty quản lý các rủi ro và đảm bảo an toàn cho nhân viên.

Ông có thể chia sẻ thêm về việc ứng dụng công nghệ AI từ dịch vụ của Tanca cung cấp?

Tanca áp dụng AI từ năm 2019 và là một trong những công ty ứng dụng AI sớm cho các khách hàng Việt Nam. Ban đầu các ứng dụng AI cũng thông qua việc nhận diện khuôn mặt nhân viên khi họ chấm công bằng điện thoại để chống gian lận. Việc áp dụng AI vào khâu này khiến chi phí gia tăng nên không nhiều khách hàng lựa chọn cách này. 

Chúng tôi tiếp tục ứng dụng nhận diện thông qua Camera AI. Cách thức này phù hợp hơn cho các khách hàng vì khả năng tự động nhận diện giúp loại bỏ việc quên chấm công, nhận diện được nhiều người, ngoài ra nó cũng gắn với các hệ thống khóa mở cửa. Việc áp dụng này không làm gia tăng chi phí quá cao cho doanh nghiệp nên nó được các khách hàng đón nhận.

Hiện tại Tanca đã triển khai hơn 7 lĩnh vực, tập trung chủ yếu cho việc chấm công tại văn phòng và nhà xưởng sản xuất. Mô hình camera AI này đã dần tạo ra một xu hướng mới và tăng trải nghiệm khá cao cho người dùng. Tuy nhiên việc áp dụng AI chỉ là một khâu nhỏ trong việc xử lý các nghiệp vụ liên quan đến tính công và lương cho người lao động, do vậy nó được xem như một giá trị cộng thêm là nhiều.

Ngoài nhận diện khuôn mặt bằng camera AI, còn giải pháp nào nữa không, thưa ông?

Chúng tôi cũng đang nghiên cứu ứng dụng AI nhiều hơn trong khâu tuyển dụng để giúp khách hàng có thể tìm kiếm các ứng viên tiềm năng hơn từ kho dữ liệu CV (Talent Pool). Hàng năm các doanh nghiệp có thể nhận hàng ngàn CV từ ứng viên và người phỏng vấn có thể sai sót trong quá trình lọc, hoặc quên các ứng viên tiềm năng trong nhiều năm. AI có thể hỗ trợ cho các doanh nghiệp này biết được số ứng viên tiềm năng trong nhiều năm trong Talent Pool của họ.

Đồng thời Tanca cũng đang áp dụng AI vào hoạt động kinh doanh của mình như sử dụng trợ lý ảo Chat bot, sử dụng Voice To Text để dịch tất cả các trao đổi của nhân viên bán hàng và chăm sóc khách hàng từ điện thoại để phân tích và nâng cao chất lượng khách hàng. Chúng tôi cũng áp dụng công nghệ gọi ảo bằng Robot để khảo sát nhu cầu ban đầu của khách hàng. 

Nhìn chung các công nghệ AI mà Tanca đang áp dụng vẫn đang ở giai đoạn rất sớm và cần nhiều thời gian để phát huy tác dụng vào thực tiễn. Dù vậy chúng tôi đánh giá rất cao khi AI sẽ giúp các doanh nghiệp tăng hiệu suất làm việc, giảm chi phí và các rủi ro. Còn rất nhiều vấn đề trong doanh nghiệp mà AI có thể xử lý tốt hơn rất nhiều con người.

Tài khoản Facebook giả của trọng tài chính trận Việt Nam - UAE.

Tuy nhiên, những người này đã tấn công nhầm vào Facebook giả của trọng tài Adday Ali Sabah. Đây là một một trong những tài khoản mới chỉ được lập cách đây vài ngày sau khi thông tin trọng tài chính bắt trận Việt Nam - UAE được công bố. Đồng thời, tài khoản giả này cũng nhanh chóng không thể truy cập chỉ vài phút sau đó do bị cộng đồng báo cáo với Facebook.

"Những tài khoản mới tạo nhưng có lượt tương tác khủng sẽ thường có độ tín nhiệm với Facebook thấp. Vì vậy, chỉ cần vài trăm lượt báo cáo, tài khoản này sẽ bị khóa", Mai Thanh Phú, người chuyên cung cấp các dịch vụ về Facebook tại TP.HCM cho biết.

Một số tài khoản giả mạo khác của vị trọng tài người Iraq vẫn còn hoạt động, nhận về hơn 29.000 tương tác, trong đó chủ yếu là phẫn nộ. Cùng khoảng 44.000 bình luận với nội dung chửi bới, miệt thị bằng cả tiếng Việt và tiếng Anh.

Một tài khoản Facebook giả khác của trọng tài người Iraq bị tấn công.

Đây không phải lần đầu tiên các cổ động viên bóng đá Việt Nam tham gia tấn công các vị trọng tài, cầu thủ. Trong trận Việt Nam - Indonesia diễn ra ngày 7/6, trọng tài Ahmad Alali người Kuwait cũng bị nhiều người tràn vào trang cá nhân chửi bới, lập nhóm anti vì cho rằng "vua áo đen" này quá nương tay với cầu thủ Indonesia.

Trọng tài Ali Sabah Adday sinh năm 1977, đang ở năm cuối sự nghiệp theo quy định 45 tuổi của FIFA. AFC phân công tổ trọng tài người Iraq điều khiển trận đấu diễn ra trên sân Zabeel giữa tuyển Việt Nam - UAE.

Ông Ali Adday trở thành trọng tài FIFA vào năm 2002. Ông từng bắt nhiều trận đấu của đội tuyển Việt Nam từ năm 2014 thời HLV Toshiya Miura.

Theo Zingnews

Bóng chưa lăn, trọng tài trận Việt Nam - UAE đã bị giả mạo, 'nhắc nhở'

Trọng tài người Iraq bắt chính trận đấu giữa tuyển Việt Nam - UAE bị lập trang Facebook giả mạo, group "anti" trước giờ bóng lăn.

Chuyển mình cùng cuộc cách mạng công nghệ 4.0 

Tập đoàn CT Group được biết đến là cộng đồng trẻ trung, năng động và đa dạng. Được thành lập từ năm 1992, CT Group không ngừng lớn mạnh. Ngày nay, những hoạt động kinh doanh trọng điểm của CT Group tập trung vào các lĩnh vực: bất động sản, bán lẻ, xây dựng, đầu tư tài chính, du lịch sinh thái, và công nghệ. Trong đó Bất động sản và Công nghệ được xác định là 2 mảng then chốt của CT Group trên hành trình chinh phục kỷ nguyên số.

CT Group giao trọng trách cho CT Land phát triển mảng đô thị mới, với những sản phẩm tiên phong, đột phá như: nhà ở giá rẻ CT Homes hướng đến cộng đồng; các dự án CT Town cao cấp; các đại đô thị thương hiệu CT World và nhiều lĩnh vực BĐS khác. 

Bên cạnh đó, CT Group tập trung đẩy mạnh phát triển các lĩnh vực công nghệ cao. Với khát vọng “hoá rồng công nghệ tương lai”, CT Group đã và đang đẩy mạnh phát triển các lĩnh vực như: Fintech, Cell Tech, Fly Tech, Digital Banking, Hitech Construction, E-Commerce, Renewable Energy, Hitech Education, AI, Quantum; chung tay đưa Việt Nam cùng nhịp với cuộc cách mạng số hóa toàn cầu.

Một số công nghệ lõi đã được CT Group nghiên cứu, chuẩn bị kỹ lưỡng trong nhiều năm qua hiện nay bắt đầu mang lại những thành quả nhất định, làm bàn đạp vững chắc để tập đoàn tiến sâu hơn vào mảng công nghệ cao như: AI; Blockchain; thiết bị bay không người lái DrOne; Super App tích hợp “all in one” phục vụ cộng đồng sales BĐS - khách hàng - nhà đầu tư - cư dân… Ở lĩnh vực Cell-tech, CT Group đã thành lập Công ty CP Việt Nam Gene & Cell Technology (VGCT) nhằm chọn lọc, ứng dụng, phát triển công nghệ gene, tế bào gốc cho bệnh nhân tại Việt Nam và khu vực. 

Cũng trong năm 2022, CT Group quy mô trên toàn cầu khi mở rộng văn phòng đại diện tại: Israel, Geneva (Thuỵ Sĩ), Canada, Dubai… Các văn phòng sẵn sàng nhận chuyển giao các công nghệ tiên tiến, làm bệ phóng cho một cuộc cách mạng lớn của CT Group. 

Với những dấu ấn công nghệ, hoạt động kinh doanh xuất sắc chào đón tuổi 30, CT Group đang bắt đầu hành trình mới hướng đến sự phát triển trường tồn. Để chuẩn bị cho những “cuộc chinh phạt” đầy thách thức nhưng cũng không ít vinh quang và tự hào, CT Group đang dày công chuẩn bị về nhân lực, đáp ứng quy mô, tốc độ phát triển của tập đoàn.

Môi trường làm việc phát triển toàn diện ở CT Group

Việc bổ sung đủ nguồn nhân lực luôn là một trong những vấn đề được ưu tiên và tập trung hàng đầu của CT Group. Tập đoàn không chỉ đầu tư xây dựng đội ngũ nhân viên có kiến thức chuyên môn cao, mà còn đào tạo những cá nhân ưu tú, có tính kỷ luật “thép”, luôn đặt giá trị chung lên hàng đầu và hướng về những giá trị “nhân bản” sâu sắc. Với mục tiêu nâng tầm nguồn lực lên tới con số 25.000 đến năm 2025, CT Group đã gấp rút lên phương án tuyển dụng quy mô lớn, thu hút nhân tài đến từ nhiều lĩnh vực như: công nghệ, tài chính, xây dựng, kinh doanh - tiếp thị… Điều này nhằm góp phần đa dạng hoá mạng lưới nhân tài, phục vụ cho chiến lược chuyển đổi công nghệ với quy mô trải rộng khắp: tập đoàn, gần 80 công ty thành viên, các bộ phận R&D ở nước ngoài. 

Không chỉ trao cơ hội cho các đội ngũ CBNV, đặc biệt là người trẻ, tại CT Group, ai cũng được hưởng những chính sách đãi ngộ toàn diện, môi trường làm việc lý tưởng để nâng tầm sự nghiệp, khai phá và phát triển tiềm năng của bản thân thông qua “Chính sách 360 độ”: chăm lo và phát triển cho đời sống vật chất và tinh thần về mọi mặt. Đại diện CT Group cho biết: “Mặt bằng lương của CT Group cao hơn các đơn vị cùng ngành ít nhất 10%. Bên cạnh đó là hàng loạt chính sách khen thưởng đột xuất và định kỳ, thưởng theo thành tích từ 3 đến 6 tháng, thưởng thâm niên 1 lượng vàng cho CBNV làm trên 5 năm, hàng loạt các ưu đãi về nhà ở, mua sắm và nghỉ mát…”.

Bên cạnh đó, văn hoá học tập của CT Group cũng là điểm đặc biệt ở tập đoàn này. Mọi cá nhân đều được tạo cơ hội được học tập, được đào tạo về nghiệp vụ chuyên môn cũng như các kỹ năng cần thiết cho công việc… với đội ngũ khai vấn giàu kinh nghiệm và giỏi về kỹ năng, chuyên môn.

CT Group còn quan tâm đến đời sống của CBNV qua việc thường xuyên tổ chức nhiều hoạt động vui chơi giải trí, hoạt động xã hội, du lịch nghỉ mát hằng năm. Trong đó, hành trình “Caravan xuyên Việt” tại hệ thống khu du lịch nghỉ dưỡng của tập đoàn và khắp nơi ở Việt Nam đã trở thành nét văn hoá doanh nghiệp độc đáo dành riêng cho những cá nhân ưu tú có thành tích nổi trội, giúp họ thể hiện tố chất và khai phá tiềm năng của bản thân qua từng hành trình thử thách, được rèn luyện thể chất dẻo dai cũng như ý chí kiên cường để trở nên vững vàng hơn, toàn diện hơn.

Sau 3 thập kỷ thành lập và phát triển, CT Group không ngừng cho thấy khát vọng mãnh liệt trong hành trình kiến tạo nguồn nhân lực toàn diện với tư duy đổi mới và tích cực. Không chỉ dừng lại ở việc ấp ủ kế hoạch, CT Group luôn nỗ lực và quyết tâm cao độ để hiện thực hoá mục tiêu: góp phần đưa Việt Nam hoà mình vào cuộc cách mạng toàn cầu 4.0 với nguồn nhân lực chất lượng cao và gắn kết lâu dài.

Thế Định

Câu chuyện của gia đình chị Hà Anh không phải là cá biệt. Xuất phát từ đó mà mô hình căn hộ 2PN+1 đã được phát triển, mang đến một sự lựa chọn tối ưu hơn cho các gia đình 2 con. Ưu điểm nổi bật của loại căn hộ này là có thiết kế thông minh và linh hoạt. Có diện tích hợp lý từ 69,2 - 70,4m2, mô hình này vẫn đảm bảo nhu cầu gồm phòng khách, phòng bếp và 2 ngủ nhưng đặc biệt là sẽ có thêm khu vực +1 đa năng. Khu vực này tạo không gian thông thoáng và có thể linh hoạt điều chỉnh công năng theo nhu cầu của gia đình.

Với không gian +1 đa năng này, gia chủ có thể thiết kế thành khu vui chơi cho con, phòng làm việc, nơi đọc sách, chỗ tập gym hoặc góc thư giãn... Khi các con lớn lên và nhu cầu thay đổi, gia chủ có thể “hô biến” không gian này thành một phòng ngủ phụ, tạo thêm không gian riêng trong căn hộ. Phù hợp với tài chính của nhiều gia đình và lại có khả năng tùy biến, điều chỉnh linh hoạt theo từng nhu cầu nên hiện nay, mô hình căn hộ 2PN+1 đang được các gia đình có hai con ưa chuộng và săn đón nhiệt tình.

Căn hộ 2PN+1 tại The Origami hút khách 

Ngay khi căn hộ 2PN+1 tại The Origami - Vinhomes Grand Park (TP.Thủ Đức) ra mắt đã nhanh chóng thu hút sự chú ý của đông đảo người mua và giới đầu tư bất động sản. Quy mô, diện tích căn hộ đã được chủ đầu tư tính toán kỹ lưỡng, thiết kế thông minh để mang đến không gian nhà ở vừa tiện ích, có tính thẩm mỹ, vừa có khả năng tùy biến cao. 

Điểm nhấn là không gian +1 đa năng có thể sáng tạo linh hoạt tùy theo nhu cầu của gia đình. Không chỉ thế, hệ thống cửa kính lớn được lắp đặt sẽ giúp căn phòng tràn ngập ánh nắng tự nhiên và có tầm view thoáng rộng ra khoảng xanh trong lành nơi vườn Nhật - tiện ích độc đáo chỉ có ở phân khu The Origami. 

Bên cạnh đó, sống tại The Origami, cư dân còn được hưởng trọn hệ thống tiện ích “All in one” của Khu Đại đô thị Vinhome Grand Park. Trong đó nổi bật có: Hệ thống giáo dục Vinschool, TTTM Vincom, Bệnh viện Vinmec, hệ thống Vinbus chạy từ nội khu đến các khu vực trung tâm TP.HCM. 

Các tiện ích khác như bể bơi, công viên chủ đề, sân tennis, bóng rổ, cầu lông, bóng chuyền, sân tập gym ngoài trời sẽ phục vụ đầy đủ nhu cầu giải trí và rèn luyện sức khỏe ở mọi lứa tuổi. Hơn thế nữa, đi từ đây, cư dân có thể dễ dàng kết nối với những khu vực khác của thành phố nhờ sở hữu vị trí đắc địa tại TP. Thủ Đức - giáp với đường Vành đai 3.

Với điểm mạnh là không gian +1, căn hộ 2PN+1 tại The Origami rất lý tưởng cho các gia đình 2 con có thể tối đa hóa được không gian với chi phí chỉ từ 3 tỷ đồng.

Thế Định

- Ngày 5/10, Báo VietNamNet phối hợp với tỉnh Nghệ An và Tập đoàn TH True Milk trao 40.000 ly sữa tươi sạch, trị giá 280 triệu đồng đến bà con vùng lũ ở TX. Hoàng Mai.

TIN BÀI KHÁC: