您现在的位置是:NEWS > Bóng đá
VNPT 'bắt tay' VIB cung cấp sản phẩm ngân hàng số trọn gói cho khách hàng
NEWS2025-02-01 02:41:59【Bóng đá】6人已围观
简介VNPT "bắt tay" VIB cung cấp sản phẩm ngân hàng số trọn gói cho khách hàngBước vào kỷ nguyên của cuộckết quả bundesligakết quả bundesliga、、
VNPT "bắt tay" VIB cung cấp sản phẩm ngân hàng số trọn gói cho khách hàng |
Bước vào kỷ nguyên của cuộc cách mạng Công nghiệp 4.0,ắttayVIBcungcấpsảnphẩmngânhàngsốtrọngóichokháchhàkết quả bundesliga sự phát triển của công nghệ đang tạo nên những thay đổi nhanh chưa từng có trong mọi mặt đời sống. Chính điều này đã mở ra nhiều cơ hội nhưng cũng đặt ra không ít thách thức cho tất cả các doanh nghiệp trong việc chuyển đổi để bắt kịp xu thế công nghệ. Trong bối cảnh đó, doanh nghiệp phải chuẩn bị sẵn tiềm lực để tham gia một cách chủ động vào cuộc cách mạng công nghiệp 4.0, trở thành những đầu tàu, đóng vai trò dẫn dắt trong ‘cuộc chơi” này. Để làm được điều đó, mỗi doanh nghiệp cần có những đối tác chiến lược để biến những ý tưởng thành hiện thực, biến quyết định thành lợi nhuận cho doanh nghiệp.
Chia sẻ tại lễ ký kết, Ông Phạm Đức Long, Tổng Giám đốc Tập đoàn VNPT cho biết, mặc dù, trước đây VNPT và Ngân hàng VIB đã bắt tay hợp tác với nhau trong rất nhiều lĩnh vực, tuy nhiên với sự phát triển của khoa học công nghệ, nhu cầu của khách hàng có sự thay đổi, nên VNPT và Ngân hàng VIB cũng phải chuyển đổi để bắt kịp với xu thế thời đại. Từ một nhà cung cấp dịch vụ Viễn thông – CNTT thuần túy, VNPT đang chuyển đổi mạnh mẽ thành nhà cung cấp dịch vụ số hàng đầu Việt Nam và khu vực.
Tiếp tục nâng cao và khẳng định vai trò và vị trí dẫn dắt trong lĩnh vực triển khai xây dựng Chính phủ điện tử và chuyển đổi số tại Việt Nam, Tập đoàn VNPT đã và đang tập trung xây dựng hệ sinh thái số mà ở đó nền tảng quan trọng là tài chính số. Vì vậy, sự hợp tác giữa VNPT và Ngân hàng VIB sẽ cung cấp cho khách hàng một sản phẩm ngân hàng số trọn gói. Qua sự hợp tác hôm nay, hai bên sẽ cùng chia sẻ cơ sở dữ liệu khách hàng, chia sẻ thông tin, chia sẻ thế mạnh của các bên để khách hàng có được sự trải nghiệm tốt nhất, hài lòng nhất với tất cả những dịch vụ mà 2 bên cung cấp.
Cụ thể, với sự hợp tác toàn diện giữa VNPT và VIB, khách hàng của cả hai bên cũng được hưởng các tiện ích khi dễ dàng, thuận tiện tiếp cận và sử dụng dịch vụ của 2 đơn vị như: thanh toán các hóa đơn cước, các dịch vụ thiết yếu như dịch vụ viễn thông, các dịch vụ giáo dục (nộp học phí, lệ phí cho nhà trường), thanh toán viện phí, lệ phí khám chữa bệnh, thanh toán phí/ lệ phí dịch vụ công.
Là Tập đoàn Viễn thông- CNTT hàng đầu của Việt Nam, VNPT luôn nắm bắt nhanh chóng những xu hướng mới nhất để triển khai các dịch vụ số cho chính quyền và doanh nghiệp. VNPT đã và đang đồng hành cùng 53/63 UBND tỉnh, thành phố trong triển khai dịch vụ VT-CNTT; tiếp cận, giới thiệu, triển khai mô hình xây dựng thành phố thông minh (Smart City) tại 28 tỉnh/thành phố.
很赞哦!(14)
相关文章
- Nhận định, soi kèo nữ Santos Laguna vs nữ Juarez, 10h00 ngày 28/1: Chủ nhà kém cỏi
- Tuyển Việt Nam: Từ HLV Park Hang Seo đến ông Troussier
- Phó TT Mỹ không biết phân biệt bên phải, trái?
- CEO Telegram và Tổng thống Putin lên tiếng về vụ bắt giữ của Pháp
- Soi kèo góc Fulham vs MU, 2h00 ngày 27/1
- Việt Nam vs Indonesia: Bộ trưởng Nguyễn Ngọc Thiện tâng bóng khiến Công Vinh, Công Phượng tròn mắt
- Nhận định bóng đá Tottenham vs Arsenal: Cản bước Pháo thủ
- Việt Nam lần thứ 2 tổ chức giải bóng đá 7 người Quốc tế
- Nhận định, soi kèo Fenerbahce vs Goztepe, 23h00 ngày 26/1: Quá khó cho tân binh
- Giải chạy Marathon Techcombank, lần đầu tiên ở Hà Nội
热门文章
站长推荐
Nhận định, soi kèo Persijap Jepara vs Persela Lamongan, 19h00 ngày 27/1: Trận đấu tẻ nhạt
HLV Troussier rất tự tin khi tuyển Việt Nam gặp Nhật Bản 2. Sòng phẳng mà nói, những phát biểu của chiến lược gia người Pháp là… bình thường và cũng cần phải có trước trận ra quân của tuyển Việt Nam tại Asian Cup.
Nói một cách đơn giản với tư cách thuyền trưởng ông Troussier cần đưa ra những tuyên bố mạnh mẽ và từ đây sẽ giúp các “thuỷ thủ đoàn” thêm tự tin trước mỗi trận đấu, bất kể đối thủ là ai.
Bên cạnh đó, HLV trưởng tuyển Việt Nam cũng có cơ sở để đưa ra những phát biểu mà ở đấy ít thấy sự e ngại, bất chấp đối thủ đang được đánh giá là ứng viên số 1 cho chức vô địch vì từng dẫn dắt chính Nhật Bản nhiều năm về trước.
Thêm vào đó, việc tuyển Việt Nam, Olympic Việt Nam… từng giành được những kết quả khả quan, đầy bất ngờ trước Nhật Bản thời ông Park Hang Seo cũng giúp HLV Troussier thêm sự mạnh mẽ trong phần phát biểu.
3. HLV Troussier tự tin và có truyền lửa tới các học trò cũng như giành được kết quả như mong muốn hay không thì còn phải chờ, nhưng chắc chắn thuyền trưởng người Pháp vô tình khiến tuyển Việt Nam đối mặt với thách thức lớn đến từ Nhật Bản.
Chẳng ai mà không muốn chiến thắng đội bóng số 1 châu lục, chỉ có điều nhìn vào thực tế là rất khó và tuyên bố từ chiến lược gia 68 tuổi của tuyển Việt Nam giống như lời thách thức đến Nhật Bản để đối thủ chơi quyết liệt ở trận ra quân Asian Cup.
Áp lực phải chơi tốt, vượt qua chính mình vốn không dễ dàng đối Quang Hải cùng đồng đội, giờ phải đối mặt thêm sự quyết tâm từ đội bóng có đẳng cấp vượt khỏi châu lục bởi sự tự tin thái quá của ông Troussier sợ rằng tuyển Việt Nam… lành ít, dữ nhiều.
Link xem trực tiếp bóng đá Việt Nam vs Nhật Bản: Asian Cup 2023
Link xem trực tiếp bóng đá Việt Nam vs Nhật Bản - Cập nhật link xem trận Việt Nam vs Nhật Bản ở vòng bảng Asian Cup 2023, sân Al Thumama, 18h30 ngày 14/1.">Tuyển Việt Nam: HLV Troussier lên gân đấu Nhật Bản, học trò... khổ
Cần cái nhìn nhân văn và toàn diện khi đánh giá những nhân sự có vẻ tiêu cực Những nhà quản lý theo phong cách quản trị truyền thống “chỉ tay 5 ngón’ thường sẽ là những người “lười biếng”, bởi họ không nỗ lực tạo nên các giá trị trong việc lãnh đạo nhóm. Biểu hiện chung được nhận biết cho đối tượng này là: Có xu hướng đổ lỗi hiệu suất thấp và doanh thu thấp cho nhân viên (thay vì chính họ hoặc tổ chức); và chỉ thích khắc phục ‘phần ngọn’ cho những vấn đề đã tồn đọng, biến chúng trở nên phức tạp.
Các nhà tâm lý học phân tích, con người thường sử dụng định kiến về tính cách, năng lực, lịch sử của ai đó để đánh giá kết quả, hành vi, thay vì xét đến hoàn cảnh. Và những nhà quản lý lười có xu hướng mắc lỗi này thường xuyên và phổ biến. Họ đổ lỗi về cách nhân viên làm việc là do bản tính của nhân viên, thay vì xem xét phong cách quản lý của chính họ ảnh hưởng như thế nào đến sự hài lòng, hiệu suất và doanh thu của nhân viên.
Ngoài ra, bởi vì các nhà quản lý lười biếng tin rằng quản lý tốt là đơn giản, nên khi mọi thứ trở nên tồi tệ, họ sẽ tìm đến các giải pháp đơn giản, dễ làm, ngắn hạn. Ví dụ: khi nhân sự nghỉ việc liên tục, họ sẽ nhanh chóng đề xuất tăng lương hoặc thưởng - một giải pháp tốn kém nhưng không giải quyết được hết vấn đề gốc rễ.
Mặc dù hầu hết các nhà quản lý đều biết rằng, nhân viên của họ muốn được đối xử công bằng, có công việc có ý nghĩa, cảm thấy đạt được thành tựu… Nhưng từ “biết” đến “hành động” đòi hỏi sự chuyên tâm và nhạy cảm mà chỉ có người quản lý tận tâm mới có được.
Đặt ra tiêu chuẩn
Để giải quyết vấn đề quản lý nhân sự một cách toàn diện, công ty của bạn cần hành động toàn diện. Đầu tiên, nếu nhân viên muốn nghỉ việc, nên bắt đầu xem xét khả năng sai ở đâu trong cách quản lý và môi trường làm việc. Tiếp theo, phỏng vấn nhân viên khi nhận được đơn nghỉ việc. Sau khi có một số thông tin dữ kiện, khảo sát xem đây có phải là trường hợp cá biệt hay là tình trạng phổ biến, chẳng hạn như khảo sát nhanh về cảm nhận của nhân viên về công việc của chính họ và công việc mà cấp quản lý đang làm. Và cuối cùng, thông báo công khai về những thay đổi trong quy trình quản lý, để nhân viên nắm được những cải thiện từ phía lãnh đạo và cảm thấy được hỗ trợ trong tương lai.
Bên cạnh đó, các lãnh đạo cũng nên xem xét công tâm: liệu các quản lý có thực sự lười biếng, hay đơn giản là họ thiếu thời gian, nguồn lực và động lực cần thiết để nỗ lực? Một số quản lý không thực hiện hết trách nhiệm với nhân viên vì họ phải chạy theo deadline, đáp ứng các mục tiêu ngắn hạn. Do đó, để tránh đặt họ vào tình huống ‘trở nên lười biếng’, công ty phải hỗ trợ, khuyến khích và định hướng để họ dành thời gian và sức lực cho việc quản lý một cách tích cực hơn.
Điều đặc biệt ban lãnh đạo công ty cần lưu tâm: quản lý ‘lười biếng’ rất có thể xuất phát từ quyết định sai của lãnh đạo. Ví dụ họ được thăng chức vì những thành tích kỹ thuật xuất sắc, thì khi chuyển sang làm quản lý, họ đã phải chuyển từ thế mạnh và việc họ yêu thích sang việc họ không quen thuộc hoặc đam mê. Đó là lý do nhiều doanh nghiệp chia thành hai hướng phát triển sự nghiệp: quản lý và chuyên gia, với phúc lợi, thu nhập gần như tương đương nhau, nhưng trách nhiệm chuyên sâu khác nhau.
Mặt khác, công ty cũng nên khuyến khích các nhà quản lý tự đánh giá các thay đổi về quy định, quy trình quản lý. Không phải mọi công cụ đều phù hợp với phong cách của họ, hoặc hoàn cảnh của nhóm của họ. Nếu họ còn băn khoăn, hãy cho phép họ ứng dụng quy trình mới với một một nhóm nhỏ nhân viên, và thu thập kết quả một cách khách quan về việc những thay đổi đó có cải thiện thái độ và hiệu suất của nhân viên ra sao.
Sự lười biếng là một biểu hiện của sự không chủ động từ trong suy nghĩ đến hành động. Vì thế, để cải thiện điều đó, ngay cả lãnh đạo cũng phải chủ động và thay đổi định kiến, cũng như cách đánh giá đối với cấp quản lý, với tình hình của nhân viên, và môi trường làm việc chung của cả tổ chức.
(Nguồn CareerBuilder)
">Xử trí với nhân sự quản lý lười biếng trong công ty
- - VietNamNet cập nhật link xem trực tiếp trận đấu giữa Singapore vs Indonesia vào lúc 19h00 ngày 25/11.Lịch thi đấu AFF Cup 2016, trực tiếp AFF Cup hôm nay">
Link xem trực tiếp Singapore vs Indonesia 19h00 ngày 25/11
Nhận định, soi kèo RANS vs Persipura, 15h00 ngày 28/1: Chủ nhà thất thế
Niềm vui của Erling Haaland Đội hình ra sân
Nottingham Forest:Sels; Williams, Niakhate, Murillo, Aina; Boly, Danilo; Elanga, Gibbs-White, Hudson-Odoi; Wood.
Man City: Ederson, Walker, Akanji, Ake, Gvardiol, Rodrigo, Bernardo, De Bruyne, Doku, Grealish, Alvarez.
Bàn thắng: Gvardiol 32', Haaland 71'
">Kết quả bóng đá Nottingham Forest 0
Soi kèo phạt góc Rayo Vallecano vs Osasuna, 02h00 ngày 15/4
Kết quả bóng đá Fulham 2